河南新恒顺地产2014年第11周
计划编制责任人：张宁序号月度或节点计划（母计划）计划计划内容开始时间结束时间工日
尚都（项目部门）工作计划报表
计划任务责任人前置条件输入（配合部门、时间、内容）
本周工作计划内容
本周计划（子计划）计划完成标准（成果描述输开始时间工日出）
1
品质月检汇总上报年度预算完成一次客服以上人员培训
14320
2
14322完成3月份品质月检
14320
2
整改通知单、检查简报张宁
2
14310
10
14320上报财务部
14318
1
提报给财务部
赵国晨
3
14318
2
14320完成培训
14319
1
培训记录从营销接管示范区人员，掌握成员工作职责及组织架构、分配各小组初稿完成
赵国晨
营销在15号配合做工作交接（人员、配套管理资料）
4
物业接管加州示范区
14315
6
张宁
5
物业体系建立
14315
7
张宁转正当日人力资源部意见3月20日按营销策划部意见执行物业维修工配合、物业品质部支援
6
客服赵倩倩转正
14315
5
转正述职、转正评估现场布置、物料搬运配送、现场工作人员安排物业办公室墙体粉刷、7秩序部由新入职李主管开始军事化培训、客服
张宁
7
加州展场活动的配合
14320
2
张宁
8
顺河湾服务水平的提升
14315
张宁
河南新恒顺地产2014年第12周
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尚都（项目部门）工作计划报表
f计划编制责任人：张宁序号月度或节点计划（母计划）计划计划内容开始时间结束时间工日本周计划（子计划）计划完成标准（成果描述输开始时间工日出）计划任务责任人前置条件输入（配合部门、时间、内容）
本周工作计划内容
1
品质月检完成一次客服以上人员培训
14320
2
14322完成3月份品质月检
14322
5
整改通知单、检查简报
张宁
2
14318
2
14320完成培训
14322
7
培训记录
赵国晨
3
加州展场活动的配合
14322
2
现场布置、物料搬运配送、现场工作人员安排示范区年度预算、示范区礼宾减编加薪申请、跨部门业务流程表图文并茂初稿完成，并各小组意见通过达成一致，签订协议春季绿化补种养护、绿化工加强学习秩序部持续培训、客服工作流程梳理
张宁
3月20日按营销策划部意见执行
4工作手册草稿完成
加州示范区各项工作的接手14313014331物业体系建立幸福堡小区社区接管协议各小区绿化的养护
14322
7
张宁
营销部2013年预算、实体景观区预算的核实
5678
14322143221432214315
7777
张宁张宁张宁张宁成本部、财务部配合审批，人力资源部盖章幸福堡绿化工到加州示范区学r