机会成本Ｂ．售价是否高于产品的单位变动成本Ｃ．售价是否高于产品的单位变动成本，并能补偿专属的固定成本Ｄ．售价是否高于产品的全部成本
二、多项选择题
１．按照决策条件的肯定程度，可将决策划分为以下类型：即。Ａ．战略决策Ｂ．战术决策Ｃ．确定型决策Ｄ．风险型决策Ｅ．不确定型决策２．下列各项中，属于生产经营决策相关成本的有。Ａ．增量成本Ｂ．机会成本Ｃ．专属成本Ｄ．沉没成本Ｅ．不可避免成本３．下列各种决策分析中，可按成本无差别点法作出决策结论的有（）。Ａ．亏损产品的决策Ｂ．是否增产的决策Ｃ．追加订货的决策Ｄ．自制或外购的决策Ｅ．生产工艺技术方案的决策４．下列各项中，属于联产品深加工决策方案可能需要考虑的相关成本有（）。Ａ．加工成本Ｂ．可分成本Ｃ．机会成本Ｄ．增量成本Ｅ．专属成本５．在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着Ａ．不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产Ｂ．追加订货量大于正常订货量Ｃ．追加订货量大于绝对剩余生产能力Ｄ．因追加订货有特殊要必须追加专属成本Ｅ．会因此而带来机会成本６．下列各项中，属于生产经营决策的有。Ａ．亏损产品的决策Ｂ．深加工的决策Ｃ．生产工艺技术方案的决策Ｄ．最优售价的决策Ｅ．调价的决策７．下列各种价格中，符合最优售价条件的有。Ａ．边际收入等于边际成本时的价格Ｂ．边际利润等于零时的价格Ｃ．收入最多时的价格Ｄ．利润最大时的价格Ｅ．成本最低时的价格８．不确定条件下的生产决策有哪些（）Ａ．概率分析法的应用Ｂ．大中取大法的应用Ｃ．小中取大法的应用Ｄ．大中取小法的应用Ｅ．折衷决策法的应用
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三、判断题
１．决策分析的实质就是要从各种备选方案中作出选择，并一定要选出未来活动的最优方案。（）２．相关业务量通常是通过对相关收入和相关成本的影响而实现对决策方案影响的。（）３．在短期经营决策中，所有的固定成本或折旧费都属于沉没成本。（）４．对于那些应当停止生产的亏损产品来说，不存在是否应当增产的问题。５．在“是否接受低价追加订货的决策”中，如果追加订货量大于剩余生产能力，必然会出现与冲击正常生产任务相联系的机会成本。（）
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f６．在生产经营决策中必须考虑相关业务量、相关收入和相关成本等因素。（）７．当边际收入等于边际成本、边际利润为零时，并不意味着可找到最优售价，而r