员工外出培训学习管理规定
第一章总则第一条为配合公司的发展目标，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，培养员工学习的主人翁意识，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工。第三条外出培训学习考试的成绩、奖惩、回公司后内部分享和传承将会记入档案作为年终考评、职务晋升、待遇评定等事项的重要依据。
第二章外出培训的实施与管理第四条培训实施流程1、相关部门接到外训通知后，严格按照《外出培训登记表》上要求的时间将外出培训人员名单上报人力资源部，由人力资源部对外出培训人员进行资格审查，并最终确定参训人员名单并提交培训机构管理处。2、外出培训实施流程：部门提议本部门领导审批分管领导审批人力资源部复核总经理审批。3、公司有所外出培训均由人力资源部统一报名，不允许员工或者部门私自报名培训机构，否则费用自理，并承担相应责任。第五条外出培训管理1、参加外出培训的员工必须和公司签订《员工培训服务协议书》，明确双方的权责；服务期限根据人均培训费用总额制定。（1）人均培训费用总额在1000元以下的，作为员工常规培训福利，不设定培训服务期限；（2）人均培训费用总额在10005000元内的，培训服务期限1年；（3）人均培训费用总额在50001万元内的，培训服务期限2年；（4）人均培训费用总额在1万3万元内的，培训服务期限3年；（5）人均培训费用总额在3万元以上的，培训服务期限5年；2、培训服务协议以员工培训结束后回公司上班第一天为起始时间。3、参加外出培训的员工须遵守培训机构的管理规定，服从培训方安排。4、外出培训结束后，参训员工必须按规定时间返回公司上班，于3个工作日内将培训期间的学习笔记和培训资料整理上交人力资源部备案，作为培训素材供公司内部培训使用。并与一
f周内在公司内部进行分享，将所学的的知识、技能传授给相关人员。5、参加外出培训的员工在取得职业资格证或其他资格证书后，其证书原件需提报至人力资源部验教，人力资源部进行复印存档计入员工个人档案。第六条外出培训费用管理1、为了培养员工的主人翁意识，增强对培训的重视度，员工需承担人均培训费用总额的20。2、人均培训费用总额在1万以上的，不再安排个人承担部分。培训开始前，须缴纳人均培训费用总额的50至财务。培训结束后，分两年即24个月返还完毕。3、服务期内，无论何种原因离职，须按照已服务的期间承担一定的培r