福建腾盛投资股份有限公司
人事工作手册
（讨论稿）
编制部门：人力资源管理中心编制日期：20101201
f部门职能结构
总裁行政部
人力资源管理中心
后勤安保管理中心
文控管理中心
信息管理中心
人薪培资酬训招绩管聘考理
资生安产管保采服服配务务
文秘办资书公管服管控务理
网信络息管管理理
岗位设置
部门总经理
人资中心主任
后勤中心主任
文控中心主任
信息中心主任
副
车采副
前
主
辆配主
台
任
管专任
文
理员
秘
员
驾保食保驶员洁堂安
f岗位定员编制
部门单元岗位设置岗位编号岗位定员岗位类别聘用形式
行政部部门总经理
1名
管理
任命
合同期
备注
人资
主任
1名
职能
直聘
管理中心
副主任
1名
职能
直聘
主任
1名
职能
直聘
副主任
1名
职能
直聘
车辆管理员
1名
事务
直聘
后勤
采配专员
2名
事务
直聃
管理中心
驾驶员
2名
事务
直聘
保洁员厨师
事务
直聘
1名
事务
直聘
保安
2名
事务
直聘
文控
主任
1名
职能
直聘
管理中心前台文秘
1名
事务
直聘
信息管理中心
主任
1名
职能
直聘
部门职能目标
遵守国家法纪，服从、执行公司战略管理规划，参与公司人资、行政、后勤、安保、文控、信息、文化等各项行政规划，为公司达成发展目标做好各方面的行政保障工作。
部门职责
行政部职责：1负责全公司的行政、人事事务管理；2负责公司日常费用支出的审核、审批；3负责公司集中采购和招投标的组织工作；
f4负责公关宣传等企业文化建设，包括公司形象识别系统的建设和维护、公司的对外宣传和广告投放；5负责公司工作计划、会议精神、办公制度执行情况的检查和监督；6负责公司各类文件的管理和保密工作；7负责公司内外部门的联系和接待工作；8负责公司会议和重大活动的承办。9负责公司办公、各部门营业场所的基建、装修和租借，办公、营业设施的改造、更新及施工方案的审查、验收联网站的内容建设和管理
人力资源管理中心职责：1负责拟订科学合理的人力资源补充、开发与管理的中、长期发展规划，建立、完善符合公司运作规律的人力资源管理制度。2制定劳动关系管理的规章制度、监督实施规范员工行为的管理制度。3制定关于人力资源管理中各模块管理的规章制度。4做好员工关系管理，加强与员工之间的沟通，减少员工不满及离职率。5根据公司组织架构的变化和业务流程的调整，建立和维护职位管理体系。6编制公司的人员计划，通过内部调配及外部招聘合理配置人力资源。7根据工作r