外墙贴墙面砖；屋面防水为合成高分子卷材、合成高分子涂膜、聚苯板、刚性防水层。从设计图纸中可知，综合楼的GIS配电室和电容器室布置有大量的预埋件，而且精度要求比较高，结构和装修施工都有一定的准度，应引起重视。122工程特点1221本工程为新建工程，需进行三通一平，施工场地比较狭窄，施工时基本不受场地的限制，工作面主要在综合楼，施工临建只能部分在场地内设置。1222本工程位于梅州市，各种建筑材料容易采购，给工程进度及工程质量创造了有利条件。1223本工程工期比较紧凑，所以在施工过程中会出现土建与电气交叉作业的现象。123影响施工的主要和特殊环节分析1231基础施工时不可预见因素：本工程综合楼采用天然地基，基础置于坚实土层中，若施工时发现实际地质情况与设计要求不同时，需进行必要的地基处理。1232本工程综合楼设计有地下室电缆夹层、GIS设备基础、电容器基础等，结构施工比较复杂，在施工过程中，必须精心施工以避免出现遗漏和错误。1233设计图纸、材料供货、人员安排问题等都是影响施工的主要原因。因此，施工时必须做好各项计划和协调工作，确保工程施工的顺利进行。
f第二章施工现场组织机构
为了有效地对本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施工进行控制，我局配置了精干高效的工程项目经理部，项目经理、项目工程师具备较高的政治素质，拥有丰富的施工经验，具有很强的决策能力、组织能力、指挥能力、应变能力等经营管理能力，并有充沛的精力及旺盛的意志，保证对本工程全面、全过程负责。
21组织机构关系图
项目总工麦文源
项目经理朱革胜
综合部罗志明
物资部陈碧辉
工程部麦文源
安质部谢天生
计财部陈强
测
木
钢
混
预
装
机
砌
量
工
筋
凝
埋
修
械
筑
班
班
班
土
班
班
班
班
班
22主要项目负责及部门主要职责
221项目经理
⑴受我局总经理委托，作为项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者，代表局处理与本工程有关的外部关系，决策本工程的重大事项，对本工程全面负责。
⑵建立本项目施工、质量、安全、文明施工管理机构及体系，审批项目部的各种管理理度，并监督其有效运行。
f⑶作为承包商的代表，接受建设单位和监理工程师有关本工程的各项指令，协调好项目部内外关系，确保建设单位要求的安全、质量和进度目标全面实现。
⑷协调各部门之间的关系，科学组织和调配参加本工程施工的人、财、物等资源，保证工程协调有序进行，确保本工r