最新整理安全例会与班组安全活动制度
1范围本标准适用于项目部各级安全工作例会及班组安全活动2编制依据国家电力公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》3职责31项目部311常务经理主持本项目部安全工作会议。312生产副经理主持本项目部安全监督wa
g络专业例会。313安全部3131组织项目部安全工作会议。3132组织项目部安全监督wa
g络专业例会。3133指导、监督、检查班组站班会、安全日活动的开展。32专业工程处321主任3211组织专业工程处安全工作会议。3212负责督促与检查施工班组站班会、安全日活动的开展。3213定期审阅班组站班会记录及安全活动记录。322安全员3221监督、检查班组站班会及安全活动的开展情况。3222定期审阅班组站班会记录及安全活动记录。323班长3231组织班组的安全日活动，并作好安全活动记录。
f3232组织班组的站班会活动，并作好站班会活动记录。4各级安全例会41项目部级安全例会411项目部每季度召开一次安委会，贯彻上级有关安全工作的要求；研究并协调解决现场安全健康与环境管理工作中存在的具体问题；检查安全工作目标计划和安全技术措施计划的落实情况；制订阶段性安全工作措施。项目部常务经理主持，安全部组织，项目部安委会成员参加。412项目部每周召开一次安全wa
g络例会，及时掌握和了解现场安全文明施工动态，解决存在的问题，布置安全监督管理工作。项目副经理主持，安全部组织，各相关科室、专业工程处、主要分包单位安全员（或现场生产负责人）参加，召开会议时间为每周三上午召开。42专业工程处每月召开一次安全工作例会，检查了解工程处各工种、工序的安全文明施工情况，提出改进措施并布置班组安全工作。专业工程处主任主持，专业科和专业工程处相关负责人、安全员、分包单位安全员（或现场生产负责人）、班组长参加。5施工班组安全活动51班组安全日活动每周一次，具体时间各项目部安全部确定。主要内容为：上周安全情况、本周工作计划及采取的安全措施。安全日活动应有目的，有记录（“班组安全活动记录”见附录A），且记录整洁、内容充实、参加人员本人签名。52班组站班会活动每天一次，时间为上午上班后10分钟内。主要内容为：当天工作内容及危险源和控制措施；班组站班会必须严格做到“三查”（查衣着、查“三宝”、查精神状态）、“三交”（交任务、交安全、交技术）；班组长在会前应填写好“班组站班会记录”（见附录B），参加人员本人应r