造船的工艺流程把生产现场划分为若干定置区域，每一区域中的人、设备、原材料、工具、环境实行定置管理。
54生产要素定置管理，包括：设备定置：包括配电箱、电焊机设备、乙炔瓶、氧气瓶定置、保养与检查定置、运行情况定置；工具定置：电焊钳及电缆、气割工具及气管、油漆工具定置在一定的半径范围内，不得与其他工具相互交叉；材料、产品定置：包括原材料、产品等定置，原材料、产品堆放不得超出人员行走的安全线外；消防器材定置：灭火器定置；废料定置：废弃料、废品等必须每天清理，定置堆放在废料场所；人员定置：根据生产需要进行安排。55仓库定置管理。56特别定置管理，是指在生产制造过程中，把影响质量、安全问题的薄弱环节，切实实行人定置、物定置、时间定置。其内容有质量控制点定置管理、安全定置管理等。
6定置管理标准的主要内容
61定置物品的分类规定根据本公司生产特点，将生产现场的物品分为设备、工具、材料、废料四类。以使人们直观而形象地理解人与物的结合关系，从而明确定置的方向。
f62定置管理信息铭牌规定信息铭牌是放置在定置现场、表示定置物所处状态、定置类型、定置区域的标示牌，应与企业统一规定尺寸、形状、高低和制作，做到标准化。但要注意检查现场的定置区域，是否含有制造的区域，其划分和信息符合应统一规定。621生产现场区域划分的规定一般分为五种区域：1设备区：生产设备固定的位置，包含固定操作区；2工具区：设置在方便、安全的位置；3原材料区：按生产需要进行分区或同设备区一样分区；4消防器材区：灭火器可与乙炔瓶放在同一区域；5废品区：全厂统一集中堆放，定期回收处理；生产现场每天清理，不得随
意放置废弃杂物。622生产现场区域标准信息符号信息符号以简单、鲜明的文字为主，公司统一制作定置标志牌。
7办公室定置标准
71办公室定置要求：办公室的物品要按定置图的编号顺序依次摆放，做到整齐、方便、美观、大方；办公室内与工作无关的物品，一律不得在办公室存放；文件资料柜要贴墙摆放；72办公桌定置要求：实置时按物品分门别类，分每天用和经常用。物品摆放符合方便、顺手、整洁、美观和提高工作效率的要求；
f办公桌中无用的物品清除干净；有用物品编号并标在定置图中，使图、号、位、物相符。办公桌定置实例如下图：73卫生及生活用品定置拖把、笤帚、铁簸箕等卫生工具按指定位置摆放，窗帘、工作服、各类花木等以美观、合理、整齐、无异味为标准。7r