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施工图纸资料管理规定
1目的为了规范公司总承包项目现场施工图纸资料的管理，明确现场图纸资料的管理内容和要求，特制定本规定。2适用范围适用于施工现场图纸、设计变更等设计文件的管理。3职责整个项目的图纸、设计变更等设计文件由控制组负责归口管理，对内和对外分发、登记造册、存档，由信息工程师负责。4管理程序施工现场图纸资料管理流程如下图所示。
总承包商
业主设计组施工组控制组施工分包商
接收提供图纸资料
接收
分类编目分发
接收、施工
参加
参加
组织三方会审
参加
参加
参加
重要方案会审
参加
参加
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工程量变更统计
费用控制
设计变更预算
竣工资料（审查接收）
竣工资料（检查审核）
竣工资料（汇总成册）
5管理规定51所有施工图纸、设计变更等设计文件由控制组接收、发放。52发给业主的图纸、设计变更等设计文件按照EPC总承包合同规定的份数发放。53发给施工单位的图纸、设计变更等设计文件按照施工承包合同规定的份数发放。
54设计将设计变更发至控制组，由信息工程师履行审批手续，之后发给施
工单位、施工组、采购组（必要时）。
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