要写明的内容请写在下面：
（）
八、您认为目前急需参加的其他培训科目：您认为目前急需参加的其他培训科目：（如学历教育、计算机技能、英语技能、驾使等）12345
九、您迫切希望提高的技能和掌握的知识：您迫切希望提高的技能和掌握的知识：
系列序号一
人力资源管理
管理技能
财务管理
□资金管理（高层、财务）2天□投资决策（高层）2天□成本管理（高、中层）2天
营销管理
□顾客研究与分析（营销）1天□市场营销管理（高层、营销）2天□价格策略（营销）1天
□人力资源规划□出色的管理（高、中层管理者）者角色认知2天□人力资源管理（中层管理者）2天□有效的招聘（人力资源部）1天□成功的薪酬管理（人力资源部）1天□工作分析与职位说明书（中层管理者）2天□出色的管理者时间管理□出色的管理者有效的沟通□出色的管理者目标管理□出色的管理者激励与辅导
二
三
四
□全面预算管理（高、中层）2天□融资管理（高层、财务）2天□应收帐款管理（中层）2天
□目标市场与产品定位（营销）1天□服务营销（高层、营销）2天□分销渠道建立与管理（中层）2天
五
六
□绩效管理与考核□出色的管理（高、中层管理者）者绩效评估2天
凡事有范例展示凡事有参照模板凡事有解决方案
f七
□职业生涯开发与管理（人力资源部）1天□培训企业讲师（TTT）（人力资源部）2天□培训体系的建立与发展（人力资源部）2天□平衡计分卡（中层管理者）2天
□出色的管理者领导的艺术□出色的管理者有效的授权□出色的管理者团队领导□出色的管理者决策艺术
□税务筹划与纳□客户关系管理税技巧（高层、（中层）2天财务）2天□非财务经理的□优质客户服务财务管理（高、（中层）2天中层）2天□从报表中正确□专业销售技巧读取信息（高、（销售人员）2天中层）2天□销售经理财务知识必备（销售）2天□企业兼并重组（高层、财务）2天□长期资本投资战略（高层、财务）2天□资产管理的有效性（高、中层）2天□SPIN销售技巧（销售人员）2天□电话销售技巧（销售人员）1天
八
九
十
十一
□高效团队建设与□出色的管理管理者（中高层管理者）自我管理2天□企业文化建设□出色的管理（中高层管理者）者2天危机处理□出色的管理者可行性分析□出色的管理者r