XX有限责任公司
人事管理制度
发行日期2012315生效日期2012315
文件编号版本A0
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文件审批记录
部门拟审批制核准行政部审批人黄川日期201238
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修订人修订项发布日期
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人事管理制度
发行日期2012315生效日期2012315
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1目的为规范公司在人力资源规划、招聘、面试、录用、考核、劳动关系等方面的行为，确保所招聘的人员能胜任其岗位工作，并不断提高其工作能力和业绩。2适用范围本制度适用于蓝景光电在人力资源或人事管理方面所涉及的各环节和相关行为。3定义或说明本制度所称之员工，系指受雇于本公司从事工作，获得报酬之正式任用的员工。第一章招聘与面试1招聘方式与范围11公司招聘分为内部招聘和外部招聘。a内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员的过程；b外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程。主要有网络招聘、校园招聘、人才市场、中介媒体等。12招聘范围原则上生产用工以具有初中以上学历，办公室具大专以上文化程度、有经验的各类人才为主，包括录用正规院校的应届毕业生，特殊岗位可面对国内外公开选聘。2招聘原则a机会均等原则：在公司出现职位空缺时，公司员工享有和外部应征者一样的应征机会；b双重考查原则：所以招聘都需经过部门和行政部的双重考查，经总经理批准后由行政部通知；c公开公正原则：所有招聘活动和过程应本着公开、公平、公正的原则，并具有相当的透明性。3招聘申请程序31各部门经理应在每年年底提交下年的人员需求计划，经主管领导批准后报行政部备案，作为招聘的依据。32如果有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员，需求部门应填写《人员增补单》，经行政部审核，主管领导批准后由行政部负责招聘实施。4招聘组织程序41内部招聘按下列步骤进行：411行政部根据《人员增补单》在公司内部网络、QQ群、宣传栏等上发布内部招聘信息，写明招聘条件、报名时间、面试时间及要求等。
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412员工到行政部报名，但在报名前应和自己的部门经理做正式的沟通。413行政部首先对报名应聘的员工依据岗位说明书进行初步筛选和面试，筛选出合适的员工，统一安排需求部门经理面试。414需求r