北大纵横
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中海福建天然气有限公司绩效考核管理制度讨论稿
北大纵横管理咨询公司
二零零四年四月
f中海福建天然气有限公司考核管理制度
目
第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章
录
总则2考核组织4考核方法6项目阶段考核14项目结束考核22职能部门的半年度考核24年度考核32申诉与处理44附则46
附件一：员工态度考核指标评定表47附件二：周边绩效考核指标评定表48附件三：管理绩效考核指标评定表49附件四：员工能力考核指标评定表50
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f中海福建天然气有限公司考核管理制度
第一章总则
第一条为规范公司绩效考核管理工作，保障组织体系顺畅运行，持续提高公司以及部门、员工的工作业绩，确保公司的经营方针和政策得到有效实施，特制定本办法。第二条适用对象本办法适用于中海福建天然气有限公司的公司副总级管理人员、中层管理人员和一般员工。第三条考核目的（一）建立良好的企业价值评价体系，实现科学评估价值，从而促使员工积极创造价值，形成良性循环；（二）通过客观评价员工的工作绩效、态度和能力，帮助员工提升自身工作水平和能力，从而提升公司整体绩效，实现公司发展战略与人力资源战略；（三）基于未来持续改进，考核的目的不仅仅在于根据结果奖优罚劣，更重要的是在于不断地指引员工持续地改进未来的工作；（四）通过r