要的常规人才，如高层管理者，从事人力资源管理与开发、市场营销、旅游娱乐管理、旅游规划、旅游景区管理、物业管理等人才；二是随着旅游业发展需要的一些新的专业人才，如从事电子商务、分时度假旅游网络管理、会展旅游、旅游资本运营等人才；三是在未来社会竞争需要的创造型、复合型、协作型人才。
（二）“t”型人才走俏所谓“t”型人才的特点是：“t”型中的一竖，代表相关的专业知识与技能；“t”型中的一横，表示此类人才还应具有与专业相关的横向综合知识技能；二者不可替代，且相辅相成、互为支撑。只有如此，才能构成资源深度、有效开发所需的旅游产业“复合型”人才。（三）外语人才吃香就拿今年来说，英语、日语导游专业的应届本科毕业生分配情况很好，有相当一部分人进入到国、中、青等比较知名的大旅行社以及星级酒店工作，例如北京长富宫饭店、新世纪饭店等需要旅游日语专业毕业生加盟。（四）导游队伍的素质要求越来越高导游员是旅游业的生力军，其素质的高低关系到我国旅游服务的质量和旅游业的形象。目前我国导游员队伍在思想素质、业务水平、服务技能方面存在着一些问题，初、中、高级职称比例失调。一些旅游景区十分缺乏的旅游开发人员则更不是学校教育能培养
f出来的，目前从事这项工作的人几乎很少是旅游专业出身的。因此，如果能够获得较高的职业资格证书和专业技能等级证，将在求职时多得一份胜算。
四、旅游人才在择业时的观念将继续发生改变从目前的趋势来看，毕业生在择业上许多人将更愿意到旅行社，而酒店吸引力将渐弱。90年代初期，酒店业曾有过名牌大学生争聘的风光，而现在酒店业当时的优势已经不那么明显，在饭店工作，大学毕业生要从基层干起，工作强度大，而工资待遇与职高生没有太大的差别，个人发展比较慢。由于上述因素，现在饭店招聘高素质人才越来越难。而且许多饭店已经把招聘一般人员的目光从北京市范围内转投向外地。目前，酒店不仅在招收高质量人才时遇到困难，而且面临着优秀人才流失的尴尬。业内人士坦言，相当一部分酒店专业人才流向饭店业外，外企公司的高工资待遇促使相当一批饭店经过精心培养后还未做出更多贡献的优秀人才流向了外企。世界旅游组织和国家旅游局同时预测，中国未来十年，每年将增加旅游从业人员一百万人，而中国的旅游院校每年仅能提供十万名毕业生，旅游专业人才紧缺。中国目前只有中国旅游学院、桂林旅游高等专科学校、上海旅游高等专科学校三所独立建制的旅r