墙、框架柱、构造柱、圈梁、墙砌筑施工等。C、装饰施工，分阶段及时插入，包括门窗安装、内墙抹灰和涂料、水泥砂浆和混合砂浆楼地面、外墙面装饰等施工，水电暖通安装工程并行施工。22根据施工的特点，将本工程的施工分为四个施工阶段，其中安装工程工程穿插到各施工阶段中。A、基础施工阶段；B、主体结构施工阶段；C、装修施工阶段；D、室外扫尾工程施工阶段：包括室外的各种配套项目施工。
第三章
1、施工准备
主要施工方法
为落实各项施工准备工作，项目要建立健全施工准备工作的责任和检查制度，使其有领导、有组织和有计划地进行。11调查准备（1）技术经济条件调查分析：对地方资源、交通运输、水电及其它资料的供应情况做调查。（2）自然条件调查分析：对建筑物场地的地形、工程地质和水文地质、施工现场地上和地下障碍物情况等项进行调查。
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施工组织设计
12技术准备
序号12345678910111213工作内容场地平整组织学习、会审图纸编制施工组织设计编制施工组织设计实施方案编制质量计划编制工程材料需用计划逐月提供成品半成品、构件加工单临时设施测量定位、复核技术交底周转材料及部分三大主材进场对作业班组进行技术交底开工报告完成时间开工一周内开工一周内开工一周内开工二周内开工一周内开工一周内开工一周内开工前开工前开工前1天开工前5天开工前1天开工前2天负责项目部项目部项目部项目经理、总工、工程科项目总工经营科工程科土建作业层土建作业层项目经理、总工经营科土建、安装、作业层经营科者
（1）领导组织人员进行图纸会审，同时取得各项技术资料及有关图籍，并与建设单位、设计单位做好一次性洽商。（2）制定各分部工程技术措施，组织技术交底，预算员做好施工预算及分部工程工料分析。（3）主要构配件供应计划，提出加工订货数量、规格及需用日期。（4）在基础施工过程中，应同时安排模板及钢材进场，并做好各种厚度钢筋保护层垫块的进场工作。13物资准备（1）物资准备工作内容A、建筑材料准备：根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制建筑材料供应计划，为施工备料、确定仓库和确定堆场面积以及组织运
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输提供依据。B、材料加工和定货：根据各项资源需用量计划，编制施工机具需要量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。对于本单r