演艺资源整合营销方案
一．公司演艺事业概述
演艺业是文化产业的核心层产业，是具有广泛群众性从而具有广阔市场前景的产业，同时也是一项能源消耗少、可持续发展性强的绿色产业。发展演艺业必须在资源整合上多做文章，通过观念创新、体制创新、技术创新、管理创新，提高对省内外演艺资源的配置能力，变资源优势为产业优势。
目前长沙演艺市场的状况多为微、小型团体或个人通过网络和传媒公司中介等渠道承接业务很少有集中型的演艺团体，这样造成长沙演艺市场散、乱、参差不齐的现象。对于此现象我公司采取了资源整合的方法整合了长沙一大批的演艺资源为我公司旗下的合作伙伴。服务于各类商演。
二．演艺推广
1关于自营演艺事业的开发：公司可以有利的利用整合的演艺资源进行自主节目编排，创作出新颖的艺术表演形式。如：自编一套独具特色的歌舞剧或舞蹈等。我们可以已院线合作的方式进行商业演出。主要收入来自与票务这块，前期宣传工作是重点，包括前期剧院大门前及周边的POP海报粘贴以及DM单派发等宣传手段。
2关于长沙现有市场需求量而言大型综合型商场、百货、房地产、汽车4S店和一些快消品的促销上面需要的演艺资源非常大。如：大型综合型商场、百货的店庆或五一、十一等黄金日的促销活动，为了吸引消费者的眼球很多商场、百货都会赶在这个时期策划几场商业表演。所以我们要把握好这些黄金时期与他们合作把我们的演艺业务推广出去。
3近几年来品牌价值这个概念已经在很多企业中生根发芽，企业的领导者们也越来越重视企业品牌价值推广的利害关系。为了更好的推广自己的品牌很多企业都采用了路演的方式进行市场营销式的推广活动。目前在长沙市场乃至大环境下的省内外市场此内活动发展前景以及市场空间份额大，且需求层次也比较多。
f我们也可以抓住此类机会与一些企业进行长期的战略合作。4各级政府机关团体为了响应党中央创建文化建设的号召每年都会举行一
些关于文化产业方面的会展。如：书画展、收藏展等。节庆时期政府机关的庆典活动也比较活跃。如：七一、十一等重大节日的庆典演出活动。我们可以抓住这些时机与之合作。
5做公益做慈善是一项利人利己的好事，“利人”浅显的解释也就是对他人有帮助的事。“利己”对于我们公司而言也就是可以从中提高企业认知度的一项很好的软性广告。所以做公益也是我们公司发展的一条必经之路。
三．演艺行业的资源整合
关于演艺事业的资源整合我们可以分配到以下几点：1物料租赁公司的整合
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