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IE工作手册
TABLEOFCONTENTS
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第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章IE部服务承诺IE部工作内容技术员的职责工程师、FLOORLEADER职责积架设计小组工作职责公司运作和组织结构PA、GA拉工作流程NORMAL拉工作流程
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第一章IE部服务承诺
1对于正常拉转MODEL，IE部应于90分钟内排好位，并保证将操作规程、工具和积架准备齐全；
2生产拉出现问题时，相关人员保证于15分钟内到达现场并及时处理问题；
3处理问题时，技术员需于半小时以内给出解决方案，难度较大的问题、暂时难以短时间内处理的，上报上司处理；
4跟拉人员每小时检查一次QCVS报表，对报表中反映出来的突出问题需于30分钟内给出改善措施；
5新MODEL于PAGA阶段制作FlowChart及计算制造成本并作出初步的Procedure，PR之后制作正式的Procedure；
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6每个MODEL在PA、GA、PR和MP阶段，都需作出相应的分析总结报告，提出与产品制造有关的问题并配合相关部门即时加以改善；
7部门内部每周举行一次例会，增进楼层之间的互相沟通，共享技术资源及经验。
8IE技术员每周与生产拉管理人员开一次沟通会议，每层楼每个月与各部门开一次沟通会；
9每条拉的跟拉技术员需跟拉配合生产，做到“拉在人在”。假日期间，如生产部加班而技术员有特殊情况不能加班时须向每楼层Leader请假以便做好调整安排；
10每一个管理员每月做一次当月的工作总结及来月的工作目标及计划。
第二章IE部工作内容
一
IE的定义：IE即工业工程技术，是集生产设计、生产预测和生产结构系统评估及完善生产管理系统为一体的科学。其工作内容是通过对生产结构系统和生产管理系统所进行的科学设计和不断改善，使人、机械、设备和材料
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