经常深入施工现场检查施工质量，
发现不合格品及时报告，对已发现的不合格品参加评审工作。3）督促检查班组进行质量自检，主持项目部级巡检工作。4）参加质量事故的调查、分析和处理工作。
f5）参加材料、设备进入现场的检查验收工作。6）参加施工质量缺陷的检查，负责现场质量缺陷处理的检查、验收工
作。7）参加各分部、单位工程的验收和评级工作。8）组织每半月一次的质量活动并做好记录，待查。8、施工队队长的质量职责1）对本队的质量工作全面负责，严格执行质量规程规范。2）负责组织活动日，贯彻落实各项有关规程，制度。3）组织自检，严把质量关，全面完成产量。
9、施工工人职责
1）树立“百年大计、质量第一”的思想。2）熟悉质量标准、操作规程、工艺文件和施工图纸。3）搞好自检、互检工作，认真做好原始记录，确保工程质量。4）熟悉本岗位机具设备的性能、操作方法，不违章操作。5）努力完成质量考核指标、树立下道工序是用户的思想。6）认真学习全面质量管理知识。
3质量管理的措施
我们将通过坚持贯彻项目施工质量控制的七项原则：①坚持质量第一的原则；②坚持以人为控制核心的原则；③坚持预防为主的原则；
f④坚持质量标准的原则；
⑤贯彻科学、守法的原则；
⑥并通过建立健全项目部质量管理体系，落实质量责任制，加强施工现场
的质量管理和计量、监测工作，实现工程的质量目标。结合本工程的特
点，将从事前、事中、事后三个阶段对施工质量进行控制；
⑦在施工过程中随时接受建设单位、监理单位、质检站的监督管理和检查。
施工过程质量控制系统图
施工准备质量控制
事前控制
建立健全质量管理体系；落实质量责任制质量管理体系施工管理人员培训原材料、半成品、成品、设备的采购、验证、贮存控制机械设备、工器具的配备、检验和试验等控制施工方案、施工计划、施工方法、检验方法的拟定工程技术环境的控制现场管理环境的控制新技术、新工艺、新材料试验等控制
施工阶段质量控制
事中控制
施
工
质
量
施工图会审及技术交底
、
工
作
质
量
复测、验坑
监视
工序控制
、测
工序之间的交接检查
量
施工过程质量控制
及
隐蔽质量控制
考
专业间接口处施工质量控制
核奖
大件起吊、安装和重要工序质量控制
惩
中间质量控制分部、分项工程质量验评
主要建（构）筑物基本完主要设备安装基本完土建工程基本完、变电站投运前
事后控制
竣工质量检验工程质量验评竣工文件移交
竣工检验竣工验r