可除
旋余地。5、保管物资，未经主管同意，一律不准擅自借出。成套物资，一律不准折件零发，特殊情况应经主管批准。6、仓库要严格保卫制度，禁止非本库工作人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经综合部批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。五、物资发放1、按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发放材料。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，保管员应负经济责任。2、领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称和材料用途，核算员和领料人签字。属计划内的材料应有材料计划；属限额供料的材料应符合限额供料制度；属规定审批的材料应有审批人签字。同时，超费用领料未办手续，不得发料。3、调拨材料，保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务科收款章时方可发料。发现价格不符或货款少收等，应立即通知开票人更正后发货。4、对于专项申请用料，除计划采购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割拆零的，本着节约的原则，都应拆零供应，不准一次性发料。5、发料必须与领料人和接料车间办理交接，当面点交清楚，防止差
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错出门。6、所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。7、各部门领用物料，必须填制“仓库领料单”，经使用部门经理（负责人）签名，由部门专人负责领料。生产部门必须指定队长级别以上人员负责领料，其他人员领料时库房有权拒发物料。六、其他有关事项1、库存物资记账要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时。2、允许范围内的误差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到账、卡、物、资金四一致。3、保管员如离职、调动工作时，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，公司领导见证，双方各执一份，报综合部存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损，除原价赔偿外，还要给纪律处分。4、库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不出现差错。5、仓库应每季对库存物资进行一次盘点，发现升溢、损缺，应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”，经公司领导批准，据以列账，并报财务部一份、综合部部一份。每季季报表、汇总表、盘点表需送总经理阅示。6、仓管员要认真做好r