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合同附件四:
经济技术开发区安置小区物业管理考核细则
考核所属月度:


考核所属小区:
考核所属物业公司:
序考核号项目
考核内容
标准得分
考核标准
考核扣分
(1)人员分工到岗,职责明确,档案规范齐全。1
不到位扣1分,每有一人次配备不到位扣当月考核分5分。
(2)每天工作日志记录详实,交接班手续齐全。2记录不详实和交接手续不全各扣1分。
基础(3)小区内的安全检查台账齐全。
1台账不齐全扣1分。
1
工作(4)房屋、住户档案、基础设施、公共配套设施(10及其他设备等资产台账齐全。
3
台账不齐全扣1分。
分)(5)按时参加区内召开的各类会议。
1指定人员未准时参加的,每一起扣05分。
(6)各项规章制度规范齐全并上墙,突发事件应急处置方案完备;建立物业投诉、纠纷、调解等机制,并有效运转;宣传栏内容更换。
2
①规章制度制度不全或应急处置方案不完备扣1分。
②未建立投诉、纠纷、调解机制扣1分。③每季度未更换一次宣传栏内容扣1分。
f集中
2
整治(10
全小区环境集中整治扎实开展。
分)
①当季未开展全小区环境集中整治,物业经费按考核
结果的50支付。
10
②垃圾死角、违章建筑、违规装修、乱堆乱放、乱贴乱画、违规种植清理不到位每一起扣1分。
③活动开展没有同角度、同位置前中后对比图片,扣
3分。
(1)严格加强对小区内所有安置房管理和巡查。对新入住的住户进行登记造册,入户手续齐全,未取得入住通知书或相关手续的,一律不得强行10入住或装修。不得将安置房(包括车棚、车库)借给他人居住、堆放杂物或私用。
①未进行登记而入住的,不得分。②入住手续不齐全的或私自强行入住的,每一起扣5分。③私自将安置房(包括车棚、车库)借给他人居住、堆放杂物或私用的,每一起扣5分并处以罚款2000元。
3
管理职责(80分)
(2)与住户签订装修责任书,住户缴纳相应的保证金。对装修住户进行全程跟踪监管。禁止发生因装修破坏房屋结构、占用公用面积、加盖阁楼或阳光房等有损小区房屋形象的行为。
10
①未签装修责任书的,每一户扣2分。②破坏房屋结构的,每一起扣5分。③占用公用面积的,每一起扣2分。④加盖阁楼或阳光房的,每一起扣2分。⑤造成其他有损房屋形象的,每一起扣2分。
①在地面上进行违章搭建,未及时处理的,每一起扣
5分。
(3)小区内无违章搭建,无乱堆乱放乱种,无乱
②乱堆乱放乱种、乱涂乱画乱贴,乱拉乱接乱挂的,
涂乱画乱贴,无乱拉乱接r
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