安全质量标准化（质量管理）
质量管理
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f安全质量标准化（质量管理）
技术人员配备
技术经理：谢良仓矿建技术员徐利国机电技术员杨长生（一）质量管理1、质量管理组织机构组长：孙绍安副组长：谢良仓组员：徐利国徐朋孙元勇王兆雨张宝国责任部门；技术组通风技术员苏亚洲地质技术员赵海存测量技术员徐朋
孙绍安：作为项目部质量管理的第一责任人，负责对施工质量的统筹安排谢良仓：作为技术副经理负责质量标准化工作的全面管理工作，徐利国：作为矿建技术员负责质量变化化工作现场管理及资料收集。徐鹏：作为测量技术员，负责施工现场施工中腰线的检查、校对，并负责测量基础资料的收集工作。孙元勇、王兆雨、张宝国：作为区队验收员，负责施工现场质量管理。
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2、项目部成立QC小组
1、QC小组成员一览表
小组名称成立时间课序号1小组成员简介2345678题姓矿建31队QC小组2011年5月名名称文化程度本科高中专科专科初中初中初中初中小活组动性次质数现场型5次
运用中深孔爆破，提高循环进尺职务组内职务组长副组长副组长副组长组员组员组员组员组内分工调查检查调查检查组织负责现场管理现场管理现场管理现场管理现场管理
谢良仓陈端迎徐利国徐许鹏青
技术经理生产经理技术员技术员班长班长验收员验收员
平小光张宝国孙元勇
2、小组简介
小组名称小组组长小组成员状况矿建31队QC小组谢良仓类型注册编号现场成立时间115
小组成员8人，其中管理人员4人，技术员2人，现场职工4人。40小组业务范围主斜井井筒活动时间每月月初和月末
平均QC教育（课时）
课题活动日期
2011年5下旬2011年6月底
活动次数
4
3、活动计划和内容根据现场施工情况，主斜井井筒施工过程中小班循环进尺低，
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火工品使用量大，直接工需求量大，为提高单循环进尺，减少直接工需求量，降低施工成本，项目部成立了以谢良仓为组长的QC活动小组，活动内容运用中深孔爆破，提高循环进尺。5月下旬召集所有成员召开一次开展运用QC活动运用中深孔爆破，提高循环进尺动员大会，然后后按照组内分工开展QC活动，每月月初和月末进行QC活动进行总结和布下一步的工作安排。4、项目部质量目标：（1）竣工工程一次交验合格率为100，优良率不低于90。（2）优质工程目标：朱家峁回风斜井井筒5、项目部质r