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别一的现象。我们还进一步加强了警勤分队的规范化治理,对警勤人员采取集中住宿,统一治理的办法,从起居作息、穿衣戴帽严起,要求分队的一切工作均与基层中队同等要求,为基层做出了表率。三是抓制度完善。我们依据条令条例和《公安消防部队官兵、营区治理若干规定》的要求,制订了《机关营院治理规定》、《战勤值班制度》、《车辆使用制度》、《警容风纪检查制度》和上下班点名、内务卫生抽查等27种制度,并将这些制度汇编成册,人手一本,要求人人熟记,自觉遵守,从而使人人都在制度约束之下,事事都在制度治理之中。四是抓量化考评。支队依照《机关正规化建设标准》,制订了《机关工作考评细则》,对机关干部的警容风纪、工作秩序、工作态度、履行职责等事情进行考评,由值班首长带领值班干部别定期抽查,每周总评一次,月底综合评比。凡在抽查中,发觉警容别整、迟到早退、工作任务完成别及时的,除扣除相应的考评格外,还扣除一定的考勤费。严格地考评建立了良好的办公秩序,有效地促进了各级干部的工作积极性,提高了工作效率。前两年,支队四个部门的工作成绩均在全省前三名。(二)狠抓井冈山大队规范化建设的样板,促进基层部队治理全面上台阶吉安市现辖2区10县1市,支队下设13个大队,15个中队。近几年来,我们按照总队提出的“硬件建设上档次,软件治理上水平,防火灭火上台阶”的目标要求,着力加强了基层基础设施建设,使基层营房营院有了明显改观,很多大中队成为了花园式单位和当地的一具“景
f点”。但是在治理上,差异却比较大,“松、散、乱
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