15日结束。根据本工程目前进展，2010年冬施期间，现场将进行的施工部位大致为：办公楼室内装饰装修、电气、水暖、外墙玻璃幕墙、外墙保温、厂区场地平整及回填土工程。33冬施领导小组项目部成立冬施领导小组，在总包的领导下统一协调，负责冬季施工方案的实施和检查，领导小组成员名单如下：项目部主要成员及职责
f（1）项目经理1项目经理作为企业驻现场代表，对工程施工管理全权指挥，○全面负责本工程施工组织协调和控制。2对工程承包合同的履行负全责。○3对工程质量终身负责。○4主持编制项目部的管理方案，确定施工部署、项目管理的目○标与方针。5做好成本管理，处理工程中的一切技术、经济、合同等事务。○6确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，○明确有关人员的职责，全面组织项目开展工作。7负责项目的生产组织、生产管理和生产活动，符合施工方案○的实施要求。8负责项目的安全生产活动，加强环保意识教育，负责建立项○目的安全环保管理组织体系。9进行施工现场的标准化管理，确保本工程达到省文明工地称○号。10协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲○突，使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。11参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织运行质量管理体○系。12重点抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调○整等多方面进行控制，确保工程如期完成。
f（2）项目工程师1负责本工程的施工技术管理并负责编制施工组织设计和项○目质量计划。2贯彻执行工程设计要求、国家现行施工规范、技术规范及质○量标准。3负责本工程的施工质量控制与监督。○4监控用于本工程的材料质量。○5组织项目部技术人员进行施工图纸会审。负责施工中对本项○目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。6组织技术骨于力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，○进行新工艺、新技术的研究和应用，确保项目顺利进行。7与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令○在总包施工及各分包施工中贯彻实施。8及时组织技术人员解决工程施中出现的技术问题，组织安全○管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。9组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认○可，对不合格者坚决退货。（3）技术员1协助项目工程师抓技术与质量管理工作，对施工作业队做技○术方案交底，参与各项施工检查，同时做好各项施工检查记录。2r