全球旧事资料 分类
策划确认校对确认审核确认
项目名称行动代号
XX门路演XXX
签发批准
项目代码
XXXX
会签确认
f项目管理策划文件
AFYMFPXMG51
一、背景XXX项目自2012年11月28日开发指令下发,历时14个月完成从概念设计到模具P0出车工作,2014年3月21日通过G7门,目前项目进入G8门设计确认阶段。二、目的此次路演通过直观的实物、视频展示及幻灯片汇报等报形式,全面展示XXX3090轴距配XX发动机国Ⅳ(35T以下)产品开发过程和设计成果,目的是提振信心,达成共识,启动量产准备,以保证产品的顺利投产。三、主题:XXX四、项目时间:2014年8月15日(暂定)五、组织机构51领导组组长:XX
副组长:XX成员:XXX职责:A、负责项目方案的审核批准;B、负责项目预算经费的批准;C、负责活动资源的保障52执行组组长:XX成员:XXX职责:A、负责项目策划和报批;B、负责路演的具体实施、管理、监控、总结;C、负责G8门审核会的组织、汇报、材料整理等;D、负责晚宴安排、组织及相关事宜;E、负责相关海报、宣传及费用报销等;
f项目管理策划文件
AFYMFPXMG51
F、负责试乘试驾的策划、实施及管理;G、负责过程中意见的收集。
六、路演流程细则61路演议程
XXX项目以“XXX”为主题的产品路演计划于9月15日上午在XXX进行,具体流程如下:
G8整车及零部件路演800900序号123会谈内容路演开场、产品简介工厂生产线参观及简介路演现场品鉴XX工厂主持人地点时间8308408409209201000
G8门审核会主会场9051115序号1234567891011主题项目进展简介G8门预审情况汇报G8门产品项目运行情况汇报G8门工程项目运行情况汇报产品营销策划及品牌推广汇报供应商代表汇报颁发供方及试验认可证书表彰供应商(颁奖)与会人员讨论公司领导指示合影杜康1100114011401150XXX会议室10101100汇报人会议室时间
62参加人员集团公司领导:XXXX公司:XXXX公司:供应商:5家优秀供应商、5家风险供应商代表、5家重点供应商
f项目管理策划文件
AFYMFPXMG51
中心领导:XX项目组:XXX项目组人员63议程简介631开幕仪式及路演产品简介活动简介:由XX总监对路演产品进行概述,从项目简介、展示的产品清单及场
地分布等,并宣布XXX项目路演正式开始。XXX总监邀请XXX与X总一起拉开悬挂“XXX项目G8门路演”匾额上盖的红绸,路演正式开始。
633品鉴活动简介:XXX总监邀请并陪同公司领导、零部件厂商等品鉴品鉴环节参观。首
先是对工厂内先进的的冲、焊、涂、装四大工艺生产r
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