中国巨人集团战略管理案例分析
作者：程磊发表日期：2009426131908来源：中思网
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中国巨人集团战略管理案例分析一、背景简介1中国巨人集团发展史1989年8月4000元创业，M6401桌面排版印刷系统1991年4月，珠海巨人新技术公司注册成立1992年9月，珠海巨人高科技集团公司，注册资金119亿元（亿万）（朱熔基）1993年1月，8家全资子公司（杨尚昆、李鹏、田纪云、李铁映）1993年下半年，“脑黄金”研发1994年1月2月，中文手写电脑（李鹏巨人大厦），康柏、惠普、AST、IBM进军中国，6月（江泽民“中国人就应该做巨人”）1995年，巨人脑黄金成功，5月（李鹏第3次视察）1994年1996年，巨人集团在保健品方面异军突起1996年9月，巨人大厦地下工程完工。1996月下半年，出现财务危机。1997年1月，危机总爆发。巨人集团名存实亡，但没有申请破产。1999年注册建立生产保健类产品的生物医药企业“上海健特生物科技有限公司”。2000年12月21日注册成立“珠海市士安有限公司”。在珠海收购巨人大厦楼花。2000年，史玉柱自称和原班底人马在上海及江浙创业，做的是“脑白金”业务。表示：“老百姓的钱，我一定要还。”并定下了2000年年底还钱的时间表。2001年，史玉柱在上海申请注册一个巨人公司，谋求上市。2004年11月18日，上海征途网络科技有限公司正式成立，史玉柱任董事长。
f2005年11月15日，《征途》正式开启内测。2006年7月26日，史玉柱和其18位公司高管在开曼群岛正式注册“Gia
tNetworkTech
ologyLimited”，此公司通过一家在英属维尔京群岛注册名为“EddiaI
ter
atio
alGroupLimited”的公司控制上海征途网络科技有限公司的100股权。2007年6月11日，“Gia
tNetworkTech
ologyLimited”正式改名为Gia
tI
teractiveGroupI
c，同时上海征途网络科技有限公司正式更名为上海巨人网络科技有限公司。2007年11月1日，在纽交所成功上市。挂牌代号：GA；营业务：网络游戏2公司介绍（1）上海黄金搭档生物科技有限公司上海黄金搭档生物科技有限公司是一家注册资本为1亿港元的外商独资企业，由巨人投资公司所属健康产业经整合而成，2004年3月以17亿元的身价重组成为香港上市公司四通控股（0409）的子公司。公司为上海市高新技术企业和纳税大户（近8年来的累计综合纳税超10亿元，，）主要从事保健品和生物医药制品的研发、生产和营销，拥有通过国家药品GMP认证的生产基地，汇聚了各类人才约12000人，营销网络遍r