学习。12、质检部121、提前作好各分项工程的质检计划，准备各种施工原始记录表格。122、对各分项工程施工工序的质检工作做好详细的分工，每天到施工现场进行质量检查，如发现问题及时处理。123、作好邻近工序交接时的检查。同一分项工程项目，上一工序完毕，转入下一道工序施工时，报告负责该项目的监理工程师，由质检部部长主持，副食施
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f工队队长、质量监督员以及班组长、质检员组成的质量检查组，进行工序间的质量检查，由监理工程师签认合格后，才能进行下一道工序的施工。13、测量监控组131、在整个工程项目开工之前，用全站仪复测设计单位提供的导线控制点，并建立覆盖整个施工范围的控制网。132、提前作好各分项工程的测量监控计划。133、对工程的整个路段，重点部位和监测项目，施工时按要求进行跟踪观测各工序的平面位置。14、试验室141、做好施工前各种原材料（砂、石、水泥、钢筋等）的检测试验工作，确保各种建材符合规范要求。142、作好施工现场的混凝土取样、试件成型和强度试验工作，指导现场拆模、回填、养护工作。143、收集各种试验检测报告，提交质检部，为工程竣工验和质量评定提供依据。15、施工队质量监督员、工班班组质检员151、督促施工第一线人员按质量控制标准的要求进行施工操作，作好详细的施工原始记录。152、作好班组交接检查工作，同一工种和工序、分班作业的工班的班长和班组质检员必须对本班的工程质量随时进行检查，发现问题及时纠正。两班交接时，由各班长进行质量和安全检查。每日收工前例行检查一次。2、确保工程质量的措施我项目部将严格按照ISO9002质量标准，推行全面质量管理，进行全员质量意
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f识教育，提高全体员工质量意识，建立全面质量管理体系。开展质量前期控制，健全检测制度，形成检测网络，培养全体施工人员严格执行各项质量检测的自觉性。对每道工序、每个部位进行自检。经自检合格报监理工程师认可后，方可进行下道工序的施工。确保工程质量，认真落实工程技术人员的岗位职责，做到分工明确，各负其责，认真做好施工记录。要用数据说话，实事求是，在工程技术人员中树立“百年大计，质量第一”的好风气，从而保证整个工程施工优质、高效、低耗地进行。同时应做好以下几个方面的工作：21、组织施工人员、技术人员、质检人员进行全面质量管理教育，认真熟悉图纸、资料和有关技术规范，严格按图纸及规范施工。22、在每项工程施工前，技术主管和质检人员要对技术人员r