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期末支付，RaP
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期初支付常考点
价值工程VFC（功能寿命周期成本也叫性价比）“价值”是一个相对概念，功能费用，不是使用价值，也不是交换价值，而是对象的比较价值。C寿命周期成本。价值工程三要素：价值、功能、寿命周期成本。一价值工程的目标，以最低寿命周期成本，使产品具备必须具备的功能。产品的寿命周期成本生产成本使用及维护成本组成（1）产品生产成本：是指发生在生产企业内部的成本，也是用户购买产品的费用包括产品的科研、实验、设计、制、试生产、销售等费用及税金等（2）产品使用及维护成本：是指用户在使用过程中支付的各种费用的总和，它包括使用过程中的能耗费用、维修费用、人工费用、管理费用等，有时还包括报废拆除所需费用扣除残值。二价值工程的核心，对产品进行功能分析。首先不是分析结构，而是先分析功能，再研究结构。三价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑四价值工程强调不断改革和创新五价值工程要求将功能定量化六价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。提高价值工程的途径：1双向型F增，C减；2改进型F增，C不变；3节约型F不变，C变小；4投资型F大提高，C小提高5牺牲型F略下降，C大幅下降。技巧VFC就按公式记忆分母分子的问题大家都懂吧建设工程应用价值工程重点：规划和设计阶段。
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f价值工程的工作程序考点表格中的顺序、分析阶段是常考点0609单选
注意：价值工程分析阶段，功能分析（3功能定义、4功能整理）；功能评价（5功能成本分析、6功能评价、7确定改进范围）。二、价值工程准备阶段1从设计方面看对产品结构复杂、性能和技术指标差、体积和重量大的2从施工生产方面看对量大面广、工序繁琐、工艺复杂、原材料和能源消耗高、质量难于保证的3从销售方面看选择用户意见多、退货索赔多和竞争力差的4从成本方面看选择成本高或成本比重大的价值工程对象选择常用的方法有：因素分析法、ABC分析法、强制确定法、百分比分析法、价值指数法。5、确定价值工程对象的改进范围：使V趋近于11、V1功能现实成本大于功能评价值。现实成本高，而功能要求不高，1存在过剩功能2功能不过剩，实现功能的方法或者条件不佳。2、V1功能比较重要，但分配的成本较少。1）FC值低的功能区域V最小就要改进（功能价值低）、2）CCF值大的功能区CF差额最大就要改进（期r