国际两个市场并重转型”的发展方针。并正在积极构建以“建成以空间飞行器业务为核心，多业务、多体制相互支撑，具有强大竞争力的科技创新型、军民融合型、产业发展型的国际一流大型宇航科研生产联合体”的发展载体。研究院还必须构建行政管理与产权管理结合、集权与分权适度、法人治理结构健全的组织架构。按照系统工程理念，有步骤、有计划地推进科研生产体系建设、产业基地建设和相应的组织机构变革调整、业务重组和资源整合。建立和完善适应多业务多体制发展需要，适应国内外竞争环境，权责明确、制度完善、管理科学、运行高效的运营与管控体系。建立一套与市场竞争相适应的管理模式，加强战略管理、产业发展能力、技术创新、国际业务、人力资源、企业文化等业务和体系建设，形成持续改进、持续发展的机制。这些都为圆满完成以载人航天工程为代表的国家重大科技任务奠定了坚实的基础。首次交会对接任务的成功，源于研究院始终坚持自主创新、敢于超越面对着交会对接任务技术要求高、采用新技术多、验证难度大、组织实施更复杂等四个方面的难题，在短短的几年时间里，研究院人怀揣“一切为载人，全力保成功”的坚定信念，奋勇拼搏，集智攻关，突破了以交会对接技术为代表一大批具有自主知识产权的核心技术，天宫一号、神舟八号全部实现了国产化，所有单机设备均为自主研制。天宫一号目标飞行器是我国自主研制的全新载人航天器，应用了大量的新设计、新技术、新材料、新工艺等；神舟八号与以往神舟飞船相比，增加了交会对接机构，并进一步完善了飞船的设计。天宫一号、神舟八号要实现空间交会对接，并实施组合体控制与管理，这是中国载人航天史上新的跨越，也是中国载人航天技术上的重大突破。研究院拓宽思路，突破了以往传统的试验手段，组织进行了大量的特殊试验验证工作，制定了500多项故障预案，并加强故障处置演练，确保了天宫一号、神舟八号飞行万无一失。在注重技术创新的同时，研究院还加快了技术创新体系建设，建立了以院所两级研发中心为主体的专业化、集约化、能够形成自主知识产权的技术创新体系及开放式合作创新平台；梳理出了研究院在空间技术领域的树状核心技术，并通过技术规划系统制定技术发展策略，形成了具有中国特色的空间技术发展体系框架。
中公教育给人改变未来的力量！点击查看湖北选调生真题大全
f湖北选调生上岸必读点这里看
首次交会对接任务的成功，源于研究院始终坚持弘扬精神、文化创新r