2016年一级建造师考试项目管理考点复习6
质量控制活动：技术活动管理活动建设工程项目质量形成的影响因素：人的因素，技术因素，管理因素主要是决策因素和组织因素，环境因素，社会因素PDCA循环原理是人们在管理中管理实践中形成基本方法。P计划D实施C检查A处理建设工程项目质量控制的基本原理：PDCA循环原理、三阶段控制原理、三全控制原理。TQC：全方位，全过程，全员参与质量管理建设工程项目质量基本特性：反映使用功能的质量特性，反映安全可靠的质量特性，反映艺术文化的，反映建筑环境的质量目标实现的最重要最关键的过程是施工阶段建设工程项目质量控制系统总负责单位建立和运行的构成：按控制内容分工程项目勘察设计质量控制子系统、工程项目材料设备质量控制子系统、工程项目施工安装质量控制子系统、工程项目竣工验收质量控制子系统按实施的主体分建设单位建设项目质量控制系统、工程项目总承包企业项目质量控制系统、勘察设计单位勘察设计质量控制子系统、施工企业分包商施工安装质量控制子系统、工程监理企业工程项目质量控制子系统按控制原理分质量控制计划系统、质量控制网络系统、质量控制措施系统、质量控制信息系统。建设工程项目质量控制系统的建立原则：分层次规划的原则、总目标分解的原则、质量责任制的原则、系统有效性的原则。建设工程项目质量控制系统的运行：控制系统运行的动力机制核心机制、控制系统运行的约束机制、控制系统运行的反馈机制。施工质量控制的总目标：是实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期的使用功能和质量标准。施工质量控制的过程：施工准备质量控制、施工过程质量控制和施工验收质量控制。施工质量计划的方式：工程项目施工质量计划，施工组织计划，管理实施规划。施工质量计划的审批：施工企业内部审批、项目监理机构审查。
f施工质量控制点是施工质量控制的重点，主要通过控制点的动态设置和动态跟踪管理来实现。细分为：见证点前24小时书面通知监理机构、待检点自检基础上，前24H通知监理验收影响施工质量的五大要素：劳动主体、劳动对象、施工工艺、施工设备、施工环境。施工承包方和供应方是施工阶段质量自控主体施工作业质量控制程序：作业技术交底是最基层的，必须有可行性和可操作性、作业活动实施和作业质量的自检自查、互检互查、专职管理人员的检查。施工作业质量的检验是贯穿整个施工过程的最基本的控制活动作业质量自控要求：预r