公司质量方针、质量目标实施及检查评价情况汇报
一、目标实施情况质量1、不断的通过会议、黑板报等形式对质量方针、质量目标进行了大量
的宣传。2、为了让公司的质量方针、质量目标得到充分的实施、根据公司质量
管理体系的要求对各个职能部门质量目标进行了分解，并明确了具体的保证措施且下发要求各个部门执行。3、在2013年1月15日25日对质量方针、质量目标的实施情况了检查、评价。二、质量方针、质量目标的实施情况的检查和评价1、人力资源部收集了各个部门的培训申请，并编制了2013年度公司培计划、且下发各个职能部门执行，截止到目前，据情况反映，相关部门已经按培训计划如期进行了实施，培训效果已基本到达了预期的培训目的。2、编制了2013年度内审计划且已经下发，并按期进行了内审。3、文件的发放能按体系文件要求做到登记发放。4、2013年度的质量文件、程序文件、作业文件已经下发到相关职能部门。5、产品出厂合格率到100；产品送检均达到合格。6、能对设备、设施和工作环境进行有效的控制管理，保障了设备、设施的正常使用和维护，工作环境安全、有序、清洁为生产和服务提供了有利的条件。7、生产车间能按生产部下发的“生产作业通知单”来组织实施。
f8、能按文件要求对监视和测量装置进行有效的管理。9、在关键工序的控制方面，相关的操作人员都经过了专业的技术培训，
已经基础具备该工序的专业技能，且已经过考核合格后上岗。10、仓库的管理情况较为理想，基本已经按体系要求执行，做到了帐、物
一致，堆放整齐等。三、存在的问题1、一些标识不明确、装箱的平整度。
人力资源部2013年1月30日
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