。
职务
考核日期：副总经理
责任制考核情况
考核结果（打√）
合格（）
不合格（）
f安全生产责任制考核表
被考核人
刘忠明
责任制考核内容
负责贯彻国家及上级有关安全生产的法规、制度和标准，执行并落实公司的安全生产决定。
建立健全本部的安全组织和机构，配备适当的专职或兼职各级安全
坚持生产与安全工作“五同时”，每月定期组织召开安全专题会议，并抓好本部门各级安全组织的有效活动。组织落实本部门各级安全教育、安全检查与整改；负责按规定配备消防、安全防护、安全检测的器材和用品。保证本部门范围新、改、扩建及技术改造项目的安全“三同时”。
加强安全的全面管理，表彰安全的先进典型，处罚违章指挥、违章作业及一切威胁安全的行为。坚持事故的“四不放过”，负责组织及参加重大事故调查和处理，并按规定逐级上报。
职务
考核日期：生产厂长
责任制考核情况
考核结果（打√）
合格（）
不合格（）
f安全生产责任制考核表
被考核人
胡积红
职务
责任制考核内容
贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规、制度和标准，严格执行公司安全生产各项规章制度；
建立并落实全员安全生产责任制，严格执行相关的安全技术操作规程，认真执行安全投入保障制度，保证安全投入的资金到位；
严格执行国家经济政策，财经纪律和财务管理制度，同各种违反财经纪律的现象和经济犯罪做斗争；
负责监督检查保险柜、现金、支票、印章的存放、保管、使用是否符合规定，发现问题及时报告；
负责监督检查财务部各项安全防范措施是否落实，防盗器材是否完好；做好防盗、防火等安全工作；
负责对财会人员进行政治思想教育、安全保卫教育、法制教育和业务培训；
教育部门人员掌握发生事故后的自救和互救方法，并能正确使用穿戴劳动保护用品；
带领部门人员积极参加各种安全活动；
参加各种安全会议；
认真完成上级交办的安全工作任务。
考核结果（打√）
合格（）
考核日期：财务经理
责任制考核情况
不合格（）
f安全生产责任制考核表
被考核人
江成
责任制考核内容生产计划的编排制定、跟进与实施安排；
职务
考核日期：采购经理
责任制考核情况
进行订单评审，并组织进行物料的分析、计算，制定物料计划，以及物料进度的跟进与管控，及时协调处理物料异常；
督促物控员跟催相应物料的进料与入库，并协调沟通仓库的物料入库与出库（备料）情况；
制定安全库存，确保库存合理，并定期组织对仓库的盘点与呆滞物料的处理。
考核结r