中小型企业财务管理存在的问题与对策
一、我国中小企业财务管理的现状目前,我国中小企业中,有相当一部分单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。另一方面,由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如,政策“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争;地方政府行业管理部门大量的干预,使中小型企业的财务管理目标短期化;财务管理受企业经营者的影响过大等等。国家的优惠政策未向中小型企业倾斜,缺乏专门为中小型企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构,使中小型企业很难从银行获得大笔贷款,致使中小型企业资金短缺的矛盾更加突出,严重影响了中小型企业的正常经营和快速发展。所以融资难、担保难仍然是制约中小型企业发展的最突出的问题。二、中小型企业财务管理中存在的问题(一)筹资管理中存在的问题1资金严重不足。具体反映在两个方面:其一,我国中小型企业普遍存在强烈成长意愿,使其不顾在技术开发能力、市场开拓能力等方面存在着的不足,而在企业的发展方向是操之过急、盲目扩展、将营运资金用于固定资产投资。在其外部筹资能力和内部积累能力有限的情况下,造成营运资金周转困难,而新的投资项目没有能很快给企业带来利润,使其原有的经营项目由于营运资金困难又受了影响。其二,许多中小型企业为了规避产品单一所带来的经营风险,按照西方经营管理理论:要减少风险就应采取分篮装蛋的投资方法,力图通过多元化投资和多角化经营分散风险。但是由于资本规模有限,信投资项目对资金的占用是原本热闹资金就紧张的中小型企业更加显得资金不足。2融资困难,筹资难度大。我国中小型企业虽已初步建立了较为独立、渠道多元的研究体系,但是,由于中小型企业经营规模不大、融资成本高、信用等级低资信差。(二)投资管理中存在的问题1投资能力较弱具体表现在:其一,中小型企业投资所需资金短缺,银行和其他金融机构是中小型企业资金的主要来源,但中小型企业吸引金融机构的投资或借款比较困难;其二,中小型企业追求短期目标,由于自身规模较小投资所面临的风险也更大,所以他们总是想尽快收回投资很少考虑扩展自身规模。2投资缺乏科学性,随着市场竞争加剧,不少中小型企业为了提高自身竞争能力,开始自觉的加快技术改造、设备更新和新产品r