浅议建设工程施工阶段的工程造价控制与管理
【摘要】：工程项目管理是建设工程管理的一个组成部份，而工程造价管理是工程项目管理的重要组成部份。建筑工程施工阶段的工程造价控制是整个建设工程造价控制的核心，是落实合同、把工程设计意图转化成现实工程成果的阶段，是各种工程结算依据形成的过程也是项目方实施投资控制的关键环节。因此施工阶段的工程造价管理关键是要找准问题，具体分析，因地制宜，制定有效的管控措施，把工程造价控制在合理的范围之内，防止工程造价失控。对此，本文浅议了建设工程施工阶段工程造价的影响因素，问题分析，控制及管理措施。【关键词】：建设工程；施工阶段；工程造价；控制与管理
一、建设工程造价控制与管理概述：1、建筑工程造价管理简述建筑工程造价管理是以建筑工程为研究对象，以工程技术、经济、管理为手段，以效益为目标，技术、经济、管理相结合的一门交叉的新兴的边缘学科，是一项融技术、经济、规划、管理于一体的综合性系统工程。工程造价管理分为投资估算、设计估算、施工图预算、合同价、结算价、决算价等六个阶段。在建筑工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者（项目业主）一个比较关注的问题。2、建设工程施工阶段工程造价控制与管理的意义及内容建设工程造价可以分为两种，广义的是指建设工程的建设成本，通俗的说是指建设工程的投资额；狭义的是指建设工程的合同价，即指建设项目的承发包价格。工程项目造价管理的基本内容是合理确定和有效控制工程项目造价。建设项目施工阶段工程造价的确定与控制是工程造价管理的核心内容。通过决策阶段、设计阶段和招投标阶段对工程造价的管理工作，使工程建设规划在达到预先功能要求的前提下，其投资预算数也达到了最优的程度。而这个最优程度的预算数能否变成现实，就要看工程建设施工阶段造价的管理工作做的好坏。因此，做好该项管理工作，就能有效地利用投入建设工程的人力、物力、财力，以尽量少的劳动和物质消耗，取得较高的经济和社会效益。所以，做好建设工程施工阶段的造价控制与管理对项目方控制工程造价成本显得尤其重要。建设项目施工阶段工程造价管理的内容包括：依据工程承包合同和工程施工过程中出现的实际情况来正确计算索赔费用及工程变更价款；不断对已完施工进行价格调整；及时办理工程结算；对工程完工以后的合同价格进行最后调整；形r