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员工激励培训
篇一：关于鼓励员工考取职称及资格证书的方案关于鼓励员工考取职称、职业资格证书方案一总则二适用对象三证书范围四公司激励41公司支持42奖励办法521奖励范围522奖励标准523奖励流程五证书管理51使用管理52日常管理附六各职称及资格证书考取流程参考61注册一级建造师62注册二级建造师63注册环保师64一级注册结构工程师65二级注册结构工程师66注册电气工程师67注册公用设备工程师68法律职业资格证69证券从业资格证610经济专业技术资格考试（初级、中级）611国际注册内部审计师（cIA）、612注册会计师（cpA）613报关员614人力资源管理师615会计职称考试（初级会计师、中级会计师、高级会计师）616工程师职称（助理工程师、中级工程师、高级工程师）一总则为提高公司资质水平，提升公司竞争力好行业知名度，激发员工学习性，公司鼓励员工获取各类资格证书。二适用对象公司全体正式员工。三证书范围目前与我司经营发展可能相关的职称、职业资格证书主要包括以下：
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注册一级建造师、注册二级建造师、注册环保工程师、一级注册结构工程师、二级注册结构工程师、注册电气工程师注册、公用设备工程师、法律职业资格证、证券从业资格证、经济专业技术资格考试（初级、中级）、国际注册内部审计师（cIA）、报关员、人力资源管理师、会计职称考试（初级会计师、中级会计师、高级会计师）、注册会计师、工程师职称（助理工程师、中级工程师、高级工程师）等。四公司激励41公司支持为解决内部员工在证书考取过程中遇到的问题，公司将对此给予一系列支持，具体如下：（一）（职业规划设计）在考证之前，公司人力资源部及员工部门领导协助员工做好职业生涯规划并备份人才库，对职业规划做出定位的同时有选择的考证。（二）（培训）人力资源部对有需要的员工针对证书申报材料、申请流程、证书执业范围、含金量等做出培训，并随时帮助员工就考证方面解疑答惑。员工结合个人规划及证书评定条件确定不同时期目标，人力资源部给予员工安排适合的培训，部门领导针对专业技能进行有针对性的培训。（三）（公司证明）部分证书有需要公司出具聘用证明及评审意见，需要由公司递交申报材料的，公司将积极支持。（四）（费用报销）对于符合条件并参加培训、考试的员工，第一次考证过程中涉及的报名费、证件费、注册费等，凭发票公司将报销全部费用（五r