应用着的合法权益，强化法制意识和医德观念为主要任务。2、医论会以纽伦堡法典》、《赫尔辛基宣言》、医学国际组织理事会及世界卫生组织的有关文献为指导原则，并受中国有关法律法规、制度政策及道德规范的约束。五、办公地点：办公室主任：
f孟州市骨科医院医疗技术管理委员会一、组成主任委员：副主任委员：委员：二、性质技术委员会在院长领导下，是全院医疗、护理等卫生技术工作的咨询机构，是医院技术管理决策的参谋组织。三、职责1、在院长领导下，讨论并研究医院的业务发展规划，医疗、教学、科研、人才培养、图书资料及病案管理等项工作中的重大问题。2、审查、研究制定医院的科研计划及专业科室发展规划。3、审查、研究医院的科学研究成果和学术论文，参与制定医院关于奖励科技成果的规定细则和办法。4、为医院职称评定委员会提供有关咨询意见。5、审查并研究医院有关部门的人才培养计划和落实情况。
f6、为分配使用医疗、教学、科研用房和购置大型医疗器械提供咨询意见和论证意见。7、受院长或上级委托对医疗、护理、医技发生的事故和纠纷进行技术鉴定。四、会议制度每季度召开一次全体会议五、办公地点：办公室主任：
f孟州市骨科医院学术管理委员会一、组成主任委员：副主任委员：委员：二、性质在主任委员的领导下工作，负责全院教育、科研等工作的行政管理组织。三、职责1、在院长领导下开展工作，负责全院科研发展规划，对医院发展规划、科研工作的重大问题、学科建设与发展方向、科研方案、科室设置等提出建议。2、负责安排单位科研立项、初评推荐工作。负责省市组、院级学科带头人、学术带头人及其培养对象的初评推荐工作。负责院级新技术、新项目的审报、论证、评价和管理工作，审议全院学术活动计划，审阅学术性稿件。3、对技术人员的培养，发现和推荐优秀人才，选拨学科带头人。4、接受院长委办的其他业务技术问题的审议和咨
f询。负责指导、协助各科室开展科研工作。四、工作制度1、委员会原则上每季度举行一次会议。必要时主任可根据具体情况临时召开会议。2、委员必须认真及时完成本会交给的有关任务，并享有对委员会工作提出建议、倡议和对议题进行表决的权利。3、学术委员会的重要决议，采用无记名投票的方式决定，赞成票需达到委员数二分之一以上方能有效。4、学术委员会对审议的事宜，一经形成决议应负责组织实施，如遇重大变更或特殊情况，院长有否决权。r