建筑工程造价预算有效控制措施
0引言在建筑工程造价预算管理当中，建筑企业需要在确保建筑工程的使用安全以及功能多样化的前提下，尽可能的减少资金的投入，从而有效降低工程施工的成本，达到获取收益利润的最大化。然而由于很多施工单位所承揽的建筑项目较少，很多时候，在一个季度或者营业周期内承揽的建筑项目很少或者几乎没有，因此建筑施工单位的工程成本控制的力度也会相对较小，导致他们对建筑工程造价的经验较为缺乏，不能为企业获取更多的利润。建筑市场当中竞争十分激烈，除去建筑施工需要考虑的品牌质量以及综合实力以外，还需要考虑到价格方面的因素。目前市场经济竞争日益激烈，工程项目获取的收益是一个建筑企业赖以生存和发展的重要指标。因此在工程施工的过程当中，需要尽量减少劳动力和建筑材料的浪费，从而达到降低建筑项目成本的目的。同时还需要把各个项目支出的预算都考虑在计划内，尽可能的减少成本的浪费，从而提高企业的经济效益。当前建筑行业的竞争越来越激烈，因此对于工程造价预算的控制具有十分重要的现实意义。工程造价预算是建筑企业成本控制的基础，也是每一个建筑公司所需要关注的重点，为企业实现经济效益提供了最直接的保证，因此需要加强企业建筑工程造价预算的管理，尽可能的减少资源的消耗，充分发挥建筑单位在工程造价当中的职能和作用，保证在建筑施
f工过程当中人力、物力和财力三者之间有效合理的配置，促进企业获得更好的投资效益。1建筑工程造价超出预算的原因由于预算超支一直都是工程建设当中较为常见的问题，甚至严重的情况会造成项目失控，导致工程投资的效率大大降低，因此经分析得知，建筑工程造价超出预算主要是由以下几个方面的原因造成的。1．1建筑工程预算编制不合理有一些预算编制人员对于工程的施工情况了解的不够深入和详细，因此在编制规划的时候容易出现漏洞和差错，不能够完全或者正确的反映出项目实施的具体真实情况，缺乏合理的指导依据，导致造价预算在实际工程当中丧失了原先的主导地位，因此，有些单位为了确保工程质量和项目实施的进度，为了避免更多的损失，超出预算的行为将会成为建筑单位不得不选择的一条路。1．2工程造价容易受到市场环境及其他因素的影响建筑工程项目由于建设周期较长，所涉及的内容十分复杂，工程需要面临的是市场材料以及相关的人力资源和物资的一个价格的波动，虽然说在预算当中已经考虑到价格的波动以及市场的风险，但是还r