一、合同能源管理是双赢机制：合同能源管理，自上世纪末本世纪初引入我国，经检验是节能项目推广中的双赢机制。特别是经过本世纪二00五至二00六年，两次″拉闸限电″的检验。在照明节能项目推广中，受到实施照明节能项目企业的认同，双赢效应尤为彰显突出。二、合同能源管理的实质：是以节能项目实施后，产生的节能效益来支付项目的投资和节能技术服务公司的利润。三、合同能源管理的运作模式1、由实施节能项目企业与节能技术服务公司签订合同，由节能技术服务公司对节能项目进行技术与资本全部投入。并拥有节能项目的全部产权。2、实施节能项目企业，以节能项目产生的节能效益，按合同约定向节能技术服务公司支付投资费用和利润。3、合同履行完毕，节能技术服务公司将项目产权移交给实施节能项目企业。四、合同能源管理机制双方受益与风险1、实施节能项目企业的受益与风险第一、实施节能项目企业，零投资，零风险。用新光源完成对原有传统光源的照明改造。第二、实施节能项目企业，零维护材料费用。在合同约定期限内，新光源不能启辉点燃时，由节能技术服务公司免费提供光源部件。第三、实施节能项目企业，每年节省一笔原来用于购买更换传统光源的投资费用。第四、实施节能项目企业，每月的照明用电费用大幅下降，约6080％左右。减去支付给节能技术服务公司的部分，每月仍有很可观收益。第五、实施节能项目企业，由于光源功耗大幅度下降，生产车间的空调冷负荷会有大幅度下降。这也是一部分相当可观的节电效益。其技术机理是：能量守恒原理告诉我们，电能通过光源转换成光能，光能在完成照明后，通过空间介质又全部转换成热能。所以，光源的能量转换规迹为：电能光能热能。第六、实施节能项目企业，在零投资、零风险、零维护材料费用和获得节能效益分成的前提下：1、车间作业台面有效视觉照度，较改造前有大幅度提高。2、光通量稳定，无频闪效应危害。3、显色指数R值达到80以上，接近于太阳光的R值100，显色性能高，物体表面颜色纯正、逼真。4、照明环境明亮、清晰、舒适，减少视觉疲劳，有利于提高生产效率。第七、在合同履行完毕时，实施节能项目企业，无偿获得节能项目的全部产权。第八、实施节能项目企业，其风险在于：对节能项目技术的先进性和对节能技术服务公司技术实力的判断与选择是否科学准确。如果：节能项目的核心技术和产品，是节能技术服务公司的自主知识产权，并且经过实际应用现场的实际运r