输、仓储、配载等,与其他物流相结合,从而稳固自己的市场地位。只有多元化经营,与客户、市场建立多方面的密切的关系,才能形成资源共享、多方共赢的局面。
3形成品牌企业,促进报检业良性发展
品牌企业以诚信为本,企业规模大、服务质量好、专业程度高,在市场上有诚信度和号召力。从长远来说,报检企业承接服务外包必须与国内、国际现代物流、国外报检企业联合互
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动,通过优势互补,最终形成报检企业的品牌企业,建立依法自律、优质服务、公平竞争、共同内给发展的报检服务外包市场体系,朝着专业化、科学化、有序化良性发展。加强开展报检员业务培训,优化自身素质。检验检疫部门定期举办报检及外贸知识讲座,加大检验检疫宣传力度,逐步提高报检员业务知识和技能。
4报检协会的职能必须进一步加强
纵观国外成熟的行业协会,都有好的服务宗旨,一是正确宣传国家政策法规,营造良好的外部执法环境;二是勇于作行业的代言人,维护企业的合法权益;三是强化“参政议政”的概念股能,使之成为沟通企业和政府的桥梁和纽带。目前我国行业协会在服务方面的功能较弱,这也是企业不愿向协会投入过多资源,行业协会发展后劲不足的根本原因。各地报检协会应加强自身建设和对企业服务的功能,向社会公众展示协会在行业中的影响力和公信力,真正起到行业“掌门人”的作用。
随着国内市场的国际化,报检市场将会更加繁荣,这对沟通商检部门与客户之间桥梁的报检企业既是机遇也是挑战。在市场调节的基础上,国家适当的宏观调控将有助于报检行业的有序发展,而报检企业应与时俱进,顺势而上,才会获取更大的发展。通过对中山报检行业的现状和发展趋势的研究,我认为报检企业要生存和发展,必须认清形势,明确方向,提高经营管理水平,积极探索适合中国报检市场承接服务外包的理论和模式,不断改进自己的工作模式,调整工作作风和完善工作方法,才能适应境外报检市场,与国际经济接轨,提供更优质的服务外包,从而在日益复杂的市场竞争中获得立足之地。
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3徐福林报检员管理的问题分析及措施2011422标准论文网wwwbiaolu
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4薛莉浅谈企业报检员管理存在的问题及对策J管理观察201031
5甄理企业选择报检员办理报检业务的几点建议J中国检验检疫20084
作者简介:李福艳(1974-),女r