遇所采取措施的有效性。评审结果：通过本次对质量管理体系的评审，决议事项如下：1我司质量管理体系运行持续有效、且是适宜和充分的；22018持续改进项目得到了实施；3质量方针满足公司发展战略；4质量目标得到了分解、执行与管理；5本次会议决议的持续改进项目，按《持续改进控制程序》执行，由质量管理部汇总各部门
持续改进事项至《2019年持续改进项目一览表》，各部门应按照程序文件要求，制定切实可行的《持续改进计划》，质量管理部对持续改进的追踪方式由“管结果”向“管过程”改进；6新开发的军品按GJB体系要求和军品客户要求、法律法规要求进行；7部分量产产品应按要求进行改进和验证，确保满足军方客户要求。
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管评摘要一、管理者代表
1此次管理评审的数据周期是：从2018年月2018年月。2管评目的的阐述：3管理者代表报告质量体系运行1质量方针：。2过程目标、指标达成：质量目标共48个项目，达成44项，达成率为917％；质量目
标达成情况详见《2018质量目标分解及完成情况》42018年111月份持续改进项目完成情况：
2018年111月份计划完成持续改进项目9项，实际完成7项，完成率约778％；
52018年111月份经营目标达成情况：12018年，计划销售额26亿元人民币；2018年111月份，完成销售额25亿元人
民币22018年，计划实现最低销售毛利率42％；2018年111月份销售毛利率3789％32018年，计划控制销管研费用为1900万元；2018年111月份销管研费用1133万元
总体来看2018年度经营计划完成情况良好。二、组织结构和资源配置报告1企业资源提供状况
2能力、意识、培训
通过建立质量管理体系以来，加强了对全体员工培训力度，先后举办了一期标准的培训，一期技术性文件的培训和岗位职责的培训。以上培训均进行了考试和考核。3基础设施和工作环境ab生产、监测设备和设备的管理已符合企业文件规定要求。
根据上述资源配置现状，从总体上看满足管理体系运行的需求。4改进措施a进一步加强培训力度，不断提高全体员工素质。b资源管理作为一项日常工作来抓，确保资源满足企业经营发展的需要。
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c加大基础设施和设备的维护力度，确保其完好。三、人力行政部
12018年度培训已达成100％
141210
86420
一季度
二季度计划完成
三季度
22018年度员工满意度2018年度上半年员工满意度评分为9135分，目标分值90分，达到预期目标。本次员工满意度调查中员r