判断1、管理就是由一个或若干个人通过行使各种管理职能，使组织中以人为主体的各种要素的合理配置，从而达到实现组织目标而进行的活动。（）2、管理作为一项任务，就是设计和维持一种体系，使这一体系中共同工作的人们有效率地去实现组织既定的目标。（）3、主管人员由于在组织中所处的层次不同，他们所履行的管理职能数量也有多有少。（）4、管理职能的数量划分具有灵活性。（）5、管理是一种无形的力量，它是通过高层管理者对下级管理者和组织成员的严格控制体现出来的。（）6、管理既是一门科学，又是一门艺术，是科学与艺术的有机结合体。（）7、法约尔认为，任何企业都存在着六种基本活动，而管理只是其中之一。（）8、西蒙认为，决策就是从可供选取用的方案中选定一个行动方案的活动。（）9、权变管理理论就是考虑到组织内部条件的变数同相应的管理观念和技术之间的关系，使采用的管理观念和技术能有效地达到目标。（）10、彼得德鲁克认为管理是一种以绩效、责任为基础的专业职能。（）11、演绎法是一种从典型到一般的研究方法，我们也把它称为实证研究。（）12、对于中层管理者来说，其最重要的技能是概念技能。（）13、人际技能的重要性对各种层次的管理者来说一样。（）14、管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。（）15、高层管理者比中层管理者更多地依赖人际技能。（）16、管理工作的共性是建立在各种不同管理工作的相似性之上的。（）17、人际关系技能对基层管理者开展工作来说处于首要地位。（）18、所有的管理思想均来自管理实践，最后形成管理理论。（）19、每一项管理工作一般都是从计划开始，经过组织、领导到控制结束有严格的顺序。（）20、资本主义企业管理的社会属性与社会主义企业管理不同。（）五、名词解释1、管理职能
3
f2、“管理科学”
3、“科学管理”
4、霍桑试验
5、系统管理理论
6、权变管理理论
7、管理
六、简答1、管理具有哪些基本特征？
2、简述管理的二重性。
3、简述梅奥的“人际关系学说”的基本内容。
4、简述“权变管理理论”的主要内容和特点。
5、简述麦格雷戈的“XY理论”。
4
f6、简述西蒙的决策理论的主要内容。
七、论述1、什么是管理的二重性，它对管理实践的意义何在？
2、试述管理科学性和艺术性的辩证关系。
3、试述现代管理具有代表性的理论以及现代管理理论的新突破。
4、结合实际，论述泰罗“科学管理”的借鉴意义及局限性。
八、案例分r