目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。五．考核办法1．实行逐级考核的办法，公司接受上级考核；项目部接受公司考核；项目部要对所属管理人员进行考核。2．各级要制定具体考核办法，考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。3．考核结果做为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。六．凡在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表彰，记功，发放一次性奖金，授予荣誉称号等奖励。1．认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。
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f2．在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。3．防止和避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。七．创优争先，在文明施工中做出显著成绩，获得省级文明工地称号的，公司予以成本补贴奖励，实际补贴标准，在年度经营目标责任书中订立。
安全生产检查制度
一．按照建设部颁发的《建筑施工安全检查评分标准》建立定期
检查制度。
二、公司每月组成由生产副经理任组长的安全生产检查组，对所属单位进行一次全面安全生产检查，检查完毕进行总结并发通报。二．公司组织的安全生产检查中查出的事故隐患，以《事故隐患通知书》通知受检负责人，限期整改。三．各项目部每周由项目经理带队，对所属工地进行全面安全检查。对检查出的隐患，指定专人立即或限期整改。四．各项目部的专职安全人员，根据本单位的生产安排制定巡回检查计划，对本单位所属施工现场进行检查。对查出的隐患，通知项目经理整改，并上报主管领导。五．各项目经理，除在日常检查时，随时检查施工现场的安全状况外，每周六对所属施工现场进行一次全面的安全检查。对查出的隐患，立即进行整改，并作为周一教育的内容。六．生产班组的班组长、班组兼安全员，班前对施工现场、作业场所、
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f工具设备进行检查，生产过程中巡回检查，发现问题立即纠正。七．各项目部在雨季、冬期前要做好季节安全检查工作。由项目部主管经理带队、安全、机械、电气人员参加的安全生产检查，雨期重点检查脚手架、龙门架、电气设备、施工用电的安全状况；冬期重点检查机械设备、施工用电、消防、预防煤气和外加剂等中毒以及防滑防冻措施等。八．各项目部在组织安全检查时r