况，针对项目部HSE管理目标。2、HSE管理目标班组安全达标率100％；特殊作业人员持证上岗率100％；保证员工生命安全，杜绝因工死亡、重伤，减少一般事故；杜绝火灾事故，设备事故，交通事故；保护施工、生活区城内绿化环境完好。文明施工，无污染杂物。
四、组织机构和职责1、组织机构与职责11项目部组织机构依据公司管理制度成立健康安全环境管理领导小组，全面领导本项
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目HSE工作。项目现场负责人：张勇任HSE管理领导小组组长，具体HSE管理组织机构见下图：
项目HSE管理组织框图：
项目经理部
项目经理刘新
项目技术负责人卢江
施工员张洋铭
质检员崔志熙
安全员马文斌
材料员崔建州
资料员何雪娇
泥工班
木工班
架工班
水电班
钢筋班
12项目部组织及人员职责1项目负责人的职责1负责组织项目健康、安全与环境策划、编制项目“HSE工作计划书”，并组织实施；
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2负责组织项目施工过程中风险削减措施、应急计划的实施；3负责应急情况下的指挥和协调，发生紧急情况时，按应急计划采取行动：4按照项目HSE检查表，定期组织HSE检查；5组织召开健康、安全、环境管理会议，解决现场健康、安全、环境管理工作中的问题：6对施工现场和作业人员的健康、安全、环境负责；7向上级提出本项目HSE监督的人选。3HSE管理小组职责1执行公司、分公司和甲方有关规定；2定期召开会议研究确定本项目部健康、安全与环境的执行计划和措施；并检查执行情况；3组织整改健康、安全、环境管理中的不符合项；4对员工进行现场健康、安全、环境宣传教育和培训，促进员工的健康、安全、环境管理意识，定期进行应急演习：5及时向上级管理机构汇报本项目部健康、安全、环境管理情况。6贯彻执行公司HSE体系的方针、目标及有关管理规定，组织HSE体系在项目部的运行和实施。7负责项目HSE文件的编制和管理，并按公司和业主的要求进行监督，作好检查、记录和不合格项的控制。8对出现的HSE问题或发生的事故，进行调查，对重大事故的责任人在调查清楚后提交项目部健康、安全、环境管理领导小组研究处理决定。9负责HSE管理报表的编报，按要求及时向业主、公司等报送各
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种报表、报告。10及时传达和贯彻上级指示精神、开展好健康、安全、环境方面
的活动。11作好现场的日常检查，定期开展HSE的检查和评比工作r