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定期组织质量检查活动,经常对质量管理工作进行研究,提出改进方案。5、定期或不定期组织职工施工质量学习活动,学习质量管理有关知识,提高质量管理意识,加强施工操作规程的管理。6、参加新工艺、新技术、新材料的施工质量的鉴定和施工“样板”质量的鉴定。7、发生质量隐患按“四不放过”的原则进行处理,发现质量事故及时向上级汇报,参与质量事故的调查、分析、处理工作。8、对质量隐患进行检查核实,编制整改措施,督促整改措施的执行。
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f经营管理处质量责任制
1、认真贯彻执行国家有关质量方针和上级质量管理的规章制度,树立“百年大计,质量第一”的思想。
2、积极落实本企业的质量方针目标及质量控制措施,严格执行规章制度。
3、负责采购、审验、工程材料施工过程中推行质量管理保证体系,保证工程项目质量方针目标。
4、负责建立各级材料保证体系的质量管理规章制度,明确材料的采购及运输等各级人员的质量责任。
5、材料进入施工现场及时查验材料质量证明和产品合格证,做到材质证明随料到场与“封样”相符。
6、组织各级材料管理人员进行质量控制管理知识的学习,参加各种质量活动分析会,研究质量工作存在的问题。
7、发生质量事故或质量隐患,协助调查人员进行事故隐患的调查处理,参加事故的调查、分析、处理。
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f预算处质量责任制
1、认真贯彻执行国家有关质量方针和上级质量管理的规章制度,树立“百年大计,质量第一”的思想。
2、积极落实本企业的质量方针目标及质量控制措施,严格执行规章制度。
3、组织人员严格按设计图纸、施工规范、质量标准进行编制工程招投标工作。
4、推行本企业的全面质量管理工作,经常对质量管理工作进行研究,提出改进方案。
5、定期或不定期组织职工质量教育活动,学习质量管理有关知识,提高质量管理意识。
6、健全质量保证体系,加强公司的工程项目的质量管理工作,完善质量管理措施。
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f生产技术处质量责任制
1、认真贯彻执行国家有关质量方针和上级质量管理的规章制度,树立“百年大计,质量第一”的思想。
2、积极落实本企业的质量方针目标及质量控制措施,严格执行规章制度。
3、认真作好施工图纸的审查工作,编制施工组织设计或方案的同时提出保证质量的技术措施。
4、参加新工艺、新技术、新材料的施工质量的鉴定和施工“样板”质量的鉴定,解决施工过程的质量技术问题。
5、推行工程项目的全面质量管理,定期或不定期组织质量检查活动,经常对质量管理工作进行研究,提出改进方案。
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