全球旧事资料 分类
1经理,副经理质量责任制2总工程师质量责任制3安质处长质量责任制4安质处质量责任制5经营管理处质量责任制6预算处质量责任制7生产技术处质量责任制8专职质检员质量责任制9施工技术负责人质量责任制10施工员质量责任制11材料员质量责任制12机械管理员质量责任制13班组长质量责任制14电工质量责任制15架子工质量责任制16机械的质量责任制17电气焊工质量责任制18管道工质量责任制19瓦工,抹灰工质量责任制20砼工质量责任制21油工质量责任制22木工质量责任制23钢筋工质量责任制24普通工质量责任制
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f公司质量责任制
1、贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度,使职工树立“百年大计,质量第一”的思想。
2、公司质量管理由公司分管经理统一领导,负责日常质量管理工作,贯彻落实企业制订的工程质量责任制。
3、各部门、项目工程部,健全质量保证体系配备相应的专职质量管理人员,经常对质量管理工作进行研究,提出改进措施。
4、推行项目全面质量管理,各级质量管理工作以负责人为主,定期或不定期组织质量检查活动,掌握工程质量状况。
5、重视各级质量管理人员的教育工作,提高职工的质量意识。6、发生质量隐患逐级按“四不放过”的原则进行处理,发现质量事故及时向公司有关部门及管理人员进行汇报,迅速地进行事故处理、分析、总结经验教训。7、建立全面质量管理机构,逐步实现质量工作标准化,现代化管理。
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f经理、副经理质量责任制
1、经理对本企业的质量工作负全面责任,副经理协助经理对各项质量工作分管范围负责。
2、贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度,确定企业质量方针目标,建立全面质量管理机构。
3、负责健全质量保证体系,配备称职的质量管理人员,加强施工队伍的质量管理工作。
4、组织相关人员进行质量目标、方针、制度的制订、修订,并督促各部门管理人员贯彻执行。
5、组织定期或不定期的质量检查工作,掌握工程质量状况,对存在的问题,制定措施并督促落实整改。
6、经常组织全体职工学习质量管理的有关知识,提高质量意识,树立职工的“百年大计。质量第一”的思想。
7、督促各级部门、项目部贯彻落实质量工作,总结推广质量工作的先进经验。
8、定期召开质量工作会议,表彰奖励质量管理工作做出成绩的部门和个人。
9、发现质量隐患事故,按“四不放过”原则进行处理;发生质量事故,及时向上级有关部门进行汇报,参与事故的处理、分析、总结事故经验教训。
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f总工程师质r
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