有关人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更管理制度
1目的为了保证企业在有关人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更的情况下正常、安全的进行生产工作，并尽快的恢复，特制订该制度。2范围企业内部所有有关人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更情况。3职责31办公室负责人员变更时的相关培训及考核。32安全员负责与安全相关的教育及项目变更后的危险、隐患调查及控制措施制订。33安全员负责与安全相关的工艺技术、设施、作业过程及相关环境变更时的审查及审批工作。4管理内容41人员变更管理411领导管理层人员变更，需及时补充，签订责任状，进行上岗培训教育。412安全主管、安全员变更，需及时补充，签订责任状，并到管理部门报名参加业务培训，获得安全员资格证书，方能上岗。
f413技术人员变更，需要进行技能考核和岗前培训教育。414新员工上岗，需要进行“三级安全教育”，即厂级安全教育、车间级安全教育和班组级安全教育，并进行考核。415换岗复工人员，需重新进行“三级安全教育”，并进行考核。416特殊工种、特种作业操作人员变更，需进行体检，办理操作证，进行“三级安全教育”，并进行考核。42机构变更管理421管理部门变更，需及时补充，签订责任状，并传达相关规章制度。422生产班组变更，需及时补充，签订责任状，并传达相关规章制度。423不能随意进行机构变更。43工艺和技术变更管理431对变更环节进行评估、评价，组织建立管理档案。432完善新工艺以及新技术的安全性与标准化。433在员工之中开展“四新教育”，即新工艺、新材料、新设备、新产品时或员工调换工种时，进行新操作方法和新工作岗位的安全教育。44设施变更管理441建立档案，完善设备、设施变更手续。442对变更的设施进行审批和验收管理，并对变更过程及变更
f后产生的风险和隐患进行辨识、评估和控制。443变更安全设施，在建设阶段应经设计单位和公司企管安保
处书面同意，在投产后应经安全管理部门和公司企管安保处书面同意。重大变更的，还应报安全生产监管部门备案。
45作业过程变更管理451制定详细的操作规程，进行危险辨识，并制定相应的控制措施。452建立管理档案，对作业过程进行安全现状评价，保障作业过程的安全。46环境变更管理461严格执行“三同时”管理制度，即同时设计、同时施工、同时投入使用。462合理布局，保证事故的应急管理、安全救护和疏散条件。463r