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的实际情况,制定出符合学校自己特点的班主任培训计划,并在三个方面对班主任进行培训。
(1)岗前培训:既学年初对新任职的班主任进行一次集中培训学习。培训的主要内容有有关的政策法规,中小学教师职业道德规范,班级管理的专业知识及基本技能,班务工作等。通过岗前培训,目的使班主任在上岗前就对班主任工作有所了解掌握,避免工作中的盲目性,使他们在工作中少走弯路。在培训方式上采取”集中辅导经验介绍参
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观学习岗位练功”的培训模式。组织教师学习《小学德育纲要》、《小学生守则》、《小学生日常行为规范》、《加强和改进未成年人思想道德建设实施纲要》及小学班主任工作条例。请优秀班主任做经验介绍。组织教师观摩优秀主题班(队)会、活动课、晨会等活动,然后再以班主任实际工作中经常遇到的有关条例、日常开展的有关工作进行岗位练功活动。通过以上内容的培训,加强对年轻班主任的岗位培训和业务学习,培养他们独立处事能力,帮助新班主任尽快成熟起来,为他们走上班主任工作岗位奠定了良好的基础。抓好新班主任培训工作。
(2)岗位培训:我校每周召开一次班主任例会,组织班主任教师集体学习,研讨班主任工作。每月对班主任工作做一次总结,指出优点,提出不足,指明下一步工作方向。每学期召开一次班主任经验交流会。通过互相交流,互相探讨,彼此取长补短。另外,每学期至少
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开展两项班主任练功的评比活动,如:主题班(队)会、班级文化建设等。从实际出发,理论联系实际,确保班主任教师在培训后能够学以致用,专业素质能力水平有所提高。通过此种做法的运作,我们感受到我校的班主任队伍的专业化素质呈现出了可喜的变化。
首先,新型的育人理念逐渐形成。通过培训在班主任中形成了”以人为本”的教育观,”人才多样,人人成才”的人才观,全面发展的教育质量观,为学生终生发展和幸福奠定基础的教育价值观,”以学生发展为核心”的教育评价观。同时班主任教师在管理过程中呈现出了两个转变,其一是从”保姆r
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