3．非确定型决策常用的方法有（）A．决策树分析法B．小中取大决策法C．大中取小法D．小中取小法E．线性规划法24．在决定是否接受某项特定订货时，增加的直接材料费用是一项（A．可避免成本B．边际成本C．期间成本D．变动成本E．相关成本25．管理会计的职能是（）A．解析过去B．监督与反映C．控制现在D．筹划未来E．计价与确认26．存货成本是指存货上所耗费的总成本，主要包括（A．定货成本B．缺货成本C．存储成本D．应负成本E．采购成本））
27．下列指标中，属于贴现（即考虑货币时间价值）的分析评价方法有（A．投资利润率B．动态投资回收期C．净现值法D．现值指数法E．内部收益率法28．编制预算的专门方法有（）A．全面预算B．弹性预算C．零基预算D．概率预算E．滚动预算29．制造费用分配于各有关产品常用的分配标准有（A．机器小时B．直接人工小时C．直接人工成本D．直接材料成本E．主要成本30．短期决策包括（）A．生产决策B．销售决策C．定价决策D．固定资产更新决策E．固定资产购置的决策第二部分非选择题三、名词解释题（本大题共3小题，每小题3分，共9分）31．完全成本定价法32．弹性预算33．标准成本四、简答题（本大题共2小题，每小题4分，共8分）34．何谓预测？预测有哪些主要特点？）
）
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f35．什么是可避免成本与可延续成本？在经营决策中应用这两个概念有什么现实意义？
五、计算题（本大题共5小题，37、38、39小题各5分，40小题8分，41小题12分，共35分）37．某企业经营一种产品，正常的月销售量为4000件，销售单价为25元，单位变动成本为15元，固定成本为25000元。要求：（1）分别计算达到盈亏临界点作业率、安全边际率和销售利润率；（2）若其他条件不变，当销售利润率达到30％时，销售量为多少？38．假设某公司只产销一种产品，1998年度共生产10000件，销售8000件，期初无存货，全年共发生：直接材料40000元，直接人工30000元，变动性制造费用10000元，固定性制造费用50000元。推销及管理费用20000元（全部为固定）。该年度产品的变动成本率为50％。要求：（1）分别计算变动成本法和完全成本法下的产品单位成本；（2）分别计算两种成本计算法下的税前利润（可不编损益表，直接计算）；（3）说明两种成本计算法下税前利润不等的原因。39．设某企业目前只生产一种甲产品，年需耗用零部件乙10000件，该企业现有剩余生产能力可用于生产乙零部件，也可用于生产丙产品800件，二个方案互相排r