2018一建《机电工程》教材：材料管理要求
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RHLAOC。2018年一级建造师考试报名时间预计6月左右，考试时间预计9月中旬，为了帮助考生们更好的梳理考点，小编特为大家整理了2018一建《机电工程》教材：材料管理要求，包括材料管理责任制和计划要求、材料采购要求、材料进场验收和库存管理要求、材料领发、使用和回收要求、危险物资的管理要求、材料管理方法，赶紧来开森学学习吧。更多一级建造师报名条件、一级建造师备考指导等信息请持续关注开森学官网一级建造师频道。1H420072材料管理要求机电工程中不同项目，所需的材料种类和数量不同，但材料在项目中的重要性和材料管理的目的是一致的。材料的采购与使用是影响施工成本的重要因素。节约使用材料，节约材料费用，降低项目成本是材料管理共同追求的目标。项目的材料管理主要应把握两个环节材料的计划和供应、材料的现场管理。本条主要知识点有材料管理责任和计划要求材料采购要求材料进场验收和库存管理要求材料领发、使用和回收要求危险物资的管理要求材料管理方法等。一、材料管理责任制和计划要求1材料管理责任制项目材斜管理应建立材料管理岗位责任制。施工项目经理是现场材料管理全面领导责任者。施工项目经理部主管材料人员是施工现场材料管理直接责任人。班组材料员在主管材料员业务指导下，协助班组长组织和监督本班组合理领、用、退料。2材料计划要求1供应备料计划。项目开工前，向企业材料部门提出一次性计划，作为供应备料依据2调整供料月计划。在施工中，根据工程变更及调整的施工预算，及时向企业材料部门提出调整供料月计划，作为动态供料的依据
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f3加工制品计划。根据施工图纸、施工进度，在加工周期允许时间内，提出加工制品计划，作为供应部门组织加工和向现场送货的依据4施工设施用料计划。根据施工平面图对现场设施的设计，按使用期提出施工设施用料计划，报供应部门作为送料的依据。5按月检查。对材料计划的执行情况进行检查，不断改进材料供应。二、材料采购要求一材料采购的主要任务1收集信息，提供决策依据。掌握市场动态，预测市场变化，为材料采购和企业经营提供决策依据。2及时准确，保证施工需要。材料采购r