集团公司总经理岗位职责
岗位名称
总部总经理
岗位编号
所在部门
总经办
岗位定员
1
直接上级
（董事会）董事长
职类
管理
集团公司副总、各部门经理、各子公直接下级
司总经理
所辖人员
岗位概术：
组织实施经董事会批准的集团公司年度经营计划和投资方案；建立和健全集团公司管
理体系和组织构架；主持集团公司日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目
标。
1主持集团公司的经营管理工作组织实施董事会决议2组织实施经董事会批准的集团公司年度经营计划和投资方案；3主持集团公司团队建设，规范内部管理；4组织制定集团公司内部管理机构设置和基本管理制度；5负责审定集团公司的各项规章制，审定公司工资奖金分配方案；6决定集团副总和各职能部门经理以及各子公司总经理集团公司财务负责人除外的聘任
或者解聘、报酬、奖惩；7提请董事会决定集团公司财务负责人的聘任或者解聘、报酬、奖惩；8根据经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬；9决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退；
工10审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的
可行性报告；
作
11健全财务管理，严格财经纪律，保证现有资产的保值、增值；
职12加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象；责13加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持党群组织工作；
14负责审批权限范围内的经营性投资；15负责集团公司、各子公司各项费用的最终审批；16负责对上报的新购、调拔、报废的固定资产报告审批；17负责召开总经理办公会议，检查、监督、协调集团公司各部门、各子公司的工作；主持召
开行政例会、各项专题会议等；18负责签发重大人力资源管理政策的制定和调整方案；19负责签发以公司名义发布的各种文件；20负责对各副总经理、各职能部门及各子公司的工作进行检查；21负责处理集团公司、各子公司重大突发事件。
22
f管理权限
1有对副总级、各子公司总经理级、集团各部门经理级管理人员及其它职员的聘任、解聘及其报
酬与奖惩权；
2有对集团公司各部门、各子公司目标考核的最终裁决权；
3董事会授权范围内的费用审批权和业务、合同审批权；
4集团公司日常经营决策权；
5提请董事会聘任或者解聘集团公司财务副总及其报酬、奖惩建议权
6集团公司章程和董事会授予的其它职权。任职资格1、年龄：3550岁2、性别：r