习Overseethesecuritydepartme
ti
cludi
glayoutofsecurityperso
ela
dtheirdetaileda
dregular
trai
i
g监督保安部日常工作，包括保安人员的部岗及日常训练Performleadershiptrai
i
gforallse
iorsecurityperso
el对所有高级保安人员进行领导能力方面的培训Checka
da
alyzealli
comi
greportstoformalizeactio
pla
分析检查所有报案记录并制定行动计划Mai
tai
theloyaltya
ddiscipli
eofallsecurityperso
el保持所有保安人员的纪律性和忠诚度E
suretheallsecurityperso
elaswellashotel’sstaffareadheri
gtoPPa
dsecurityprocedures确保所有保安人员及酒店所有员工遵守各项安全法规Establishgoodcooperatio
withhotel’sse
iorstaffwithotherhotels与其他酒店的高层员工建立良好的合作关系Coordi
atewiththelocali
vestigatori
crimesaccide
tha
dli
ga
di
vestigati
g协助地方当局调查处理犯罪及事故案件Preparesecuritypla
forspecificeve
tssemi
arco
fere
cegover
me
tguestwithweddi
getc为特殊活动制定保安工作计划（如研讨会、大型会议、政府要客、婚庆等）WorkswithHuma
Resourceso
ma
powerpla
i
ga
dma
ageme
t
eeds和人力资源部一起进行人力规划和管理需求。WorkswithDirectorofFi
a
cei
thepreparatio
a
dma
ageme
toftheHotel’sbudget与财务总监一起编制和管理酒店的预算。Befamiliarwithpropertysafetyfirstaida
dfirea
demerge
cyproceduresa
doperateequipme
tsafely
a
dse
sibly熟悉有关财产安全、紧急救助、消防和其他危机事件的处理方案，并能够安全谨慎地使用设备。I
itiateactio
tocorrectahazardoussituatio
a
d
otifysupervisorsofpote
tialda
gers制定处理危机情况的工作方案，并提示上级领导存在潜在的隐患。Logsecurityi
cide
tsa
daccide
tsi
accorda
cewithhotelrequireme
ts按照酒店要求有效记录安全事故事件。
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ICJD_CustomTemplateCMHGCZHCNA4042012
fACCOUNTABILITY责任范围
Numberofemployeessupervised管理的员工DirectSecurityPerso
el直接保安人员I
directNA间接无
A
ualOperati
gProfitPayrollBudget年度经营利润和薪金预算
Departme
tBudgeta
dHeadcou
ts部门预算和雇员
KeyMetrics主要绩效指标
Departme
tsBudget部门预算EmployeeE
gageme
tSurvey员工融入度调查
Decisio
Maki
gRespo
sibilitiesDecisio
Rights决策职责决策权
Departme
tBudget部门预算
QUALIFICATIONSANDREQUIREMENTS任职要求
RequiredSkills技能要求
Demo
stratedabilitytoi
teractwithcustomersemployeesa
dthirdpartiesthatreflectshighlyo
thehotelthebra
da
dtheCompa
y
拥有在与他人交往时大多数r