浅谈我国中小企业财务管理存在的问题和对策郭学芳肥城矿业中心医院【摘要】在市场经济条件下，企业要生存、发展和壮大就必须大力强化财务管理，科学高效运营资本。探讨分析中小企业财务管理中存在的问题及应对措施，以“对症下药”促进中小企业健康发展，是当前迫切需要思考研究的重要课题。【关键词】中小企业财务管理改进一、我国中小企业财务管理的现状及问题一是思想观念陈旧，管理模式僵化。中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，且企业领导者集权、家族化管理现象十分严重，这种模式给企业财务管理带来了负面影响。有些企业管理者基于其自身的原因，存有重技术、轻管理和重销售、轻理财的思想观念，认为企业效益靠的是业务发展，不是“管”出来的，因而没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中。二是财务管理意识淡薄，会计基础工作薄弱。由于决策和经营管理的主观随意性较大，对于财务管理的理论方法缺乏足够的认识和研究，内部财务管理信息化建设落后，致使会计机构设置不合理，会计人员配备不齐全，业务分工不明确，责任界定不清晰，财务管理比较混乱。财务监控不严、会计信息失真、违法违规现象比较严重。（１）现金管理不严格，造成资金闲置或周转不灵。有些中小企业认为现金越多越好。
f造成现金闲置，丧失增值机会；有的因资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，造成资金流动性差，影响了企业的收益。（２）应收账款周转缓慢，坏账比例高。因没有严格的信用标准、信用条件和销售政策，缺乏科学合理的信用调查、评价方法和催收措施，造成应收账款不能兑现或形成坏账，资金回收困难。（３）存货控制薄弱，造成资金呆滞。在存货管理上，“压储”是一种最常见的力法，但ＡＢＣ分类法、经济订货量法及定额管理法等先进管理方法却并不多见。不少企业重钱不重物，对原材料、半成品、固定资产等管理不到位，资产浪费严重。三是内部财务管理制度缺失严重。许多中小企业没有制定相应的财务管理制度，缺乏完善的内控制度、稽核制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本的财务管理制度，使企业财务人员进行财务工作没有具体的制度可遵循，也没有任何的约束制衡，容易使企业出现各种管理漏洞，不利于企业的健康发展。四是融资难度大，资金严重不足。融资难是目前影响中小企业发展壮大的最重要因素。商业金融机构出于谨慎原则，为降低放贷风险。通常不愿意贷款给经营规模小、信息不透明、r