全球旧事资料 分类
IATF169492016体系审核准备资料
序号123
项目
内容
经营计划
中长期经营计划(35年)2017年经营计划2017年经营计划完成情况统计
公司级质量方针、目标
主导部门总经理总经理
管理层管代
责任人
协助人
备注
最近12个月
4
各职能部门质量目标及过程目标
方针、目标
5
各部门质量目标及过程目标清单
管理层管代各部门
最近12个月最近12个月
6
各部门质量目标及过程目标的统计、趋势分析等(包括原始数据和统计数据)
各部门
7
公司组织架构组织架构与实际一致、各部门组织机构
人事
8
特殊岗位人员特殊岗位资质证书、授权任命书等
人事
9
职责权限(部门、个人)
部门职责与权限及各岗位说明书完善
人事
10
管理评审
2017年管理评审计划、各部门输入报告、评审记录、评审报告、纠正预防措施
总经理各主管
最近12个月
最近12个月最近12个月
f内部审核(含体2017年内审计划、审核记录、不合格项报告、审核报告
11
系、过程、产、不合格项分布、相关内审员证书、产品审核、过程审管理层质量部
品)
核等相关记录
12
质量成本管理
2017年内部损失统计(月度、年度)、不良成本分析(月度、年度)
财务部
13
文件控制
受控文件清单、文件发放、回收、作废记录、外来文件清单、外来文件管理、外来文件评审
业务部、技术部
14
记录控制记录清单、记录保存期限、保存的记录、记录的填写质量部各部门
培训需求调查、2017年培训计划、培训记录、岗位说明
15
书、培训考核、培训履历、上岗资格评定表、特殊岗位
一览表、人员顶岗计划
人力资源
16
上岗证、培训计划完成率、招聘及时、流失率统计分析
人事人事
17
奖惩管理制度、员工满意度测量、调查表、调查报告、合理化建议书、
行政部
员工激励
18
2017年员工满意度统计分析
行政部
最近12个月最近12个月最近12个月最近12个月最近12个月最近12个月最近12个月最近12个月
f2017年各产品APQP资料(至少准备一套)。
立项:新产品可行性评估表、立项申请表、信息反馈单
、项目小组名单、项目计划、设计目标、产品保证计划
、初始材料清单及供应商、初始过程流程图、初始特殊
特性、小组可行性承若
第一阶段:评审报告、样件控制计划、新设备、工装和
设施清单
19
产品实现策划第二阶段:评审报告、量具实验设备清单、产品过程质
量检查清单、过程流程图、过程流程图检查清单、工厂
平面布局图、新设备、工装实验设备检查清单、特性矩
阵图、pfmea、过程FMEA检查清单、控制计划检查清单
、测量系统分r
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